Categorii
Adult66

#NotMe: Sex, Reps si Remedii

Evaluarea si alocarea riscului de hartuire sexuala in M&A

In 2018, victimele si sustinatorii lor au declansat hartuirea sexuala la locul de munca. Acestia au sustinut dreptul, libertatea, luxul de a lucra fara teama de hartuire sau discriminare bazata pe gen. Oameni proeminenti si puternici, prea multi pentru a numara sau pentru a numi, au fost acuzati in mod credibil de hartuire sexuala. Oamenii au luat atentie si a inceput o miscare. 

#MeToo nu arata semne de reducere. Intr-adevar, ceea ce a inceput ca o miscare sociala axata pe etica si caracter, a evoluat intr-un pas economic. De asemenea, a provocat – sau ar trebui sa provoace – companiile si consiliul lor de administratie sa se confrunte atat cu costurile de varf cat si de jos ale hartuirii sexuale la locul de munca, inclusiv in contextul fuziunilor si achizitiilor (M&A).

In general, deciziile consiliilor de administratie sunt izolate de regula judecatii de afaceri: prezumtia ca, la luarea unei decizii de afaceri, directorii actioneaza in mod informat, cu buna-credinta si cu credinta sincera ca actiunile intreprinse au fost in interesul cel mai bun al companie. Cu toate acestea, in conformitate cu legea Delaware, daca este pusa in discutie o „vanzare a unei companii” sau „vanzarea controlului”, atunci doctrina Revlon este declansata si instantele aplica un control imbunatatit pentru a determina daca interesele pe termen scurt ale actionarilor in maximizarea valorii imediate a companiei au fost realizate.

In contextul M&A, puterea si puterea #MeToo au ridicat hartuirea sexuala intr-un risc economic distinct si, in unele circumstante, un efect de incalcare. Riscurile de hartuire sexuala, cunoscute, necunoscute, potentiale, reale sau percepute, ar trebui sa fie atent evaluate si abordate atat de vanzatori, cat si de achizitori.

In cadrul M&A due diligence, atat vanzatorii, cat si achizitorii se uita dincolo de situatiile financiare ale contrapartidei, astfel incat sa poata pune pret pe riscurile si imobilizarile necorporale. Orice litigiu sau cerere de asigurare amenintata sau pendinte, inclusiv hartuire sexuala, trebuie revizuita si luata in considerare in timpul discutiilor privind preturile. Important, in epoca #MeToo, chiar si acuzatiile informale de conduita sexuala pot diminua marca unei companii si pot produce un efect financiar real. In acest mediu, „diligenta sociala” ar trebui realizata pentru a evalua riscul de acuzatii viitoare. 

Diligenta sociala acopera, de obicei, orice, de la recenzii ale angajatilor pana la retelele de socializare si ar trebui sa includa o evaluare sobra daca departamentul de resurse umane si politicile companiei permit o cultura permisa de hartuire sexuala. Steagurile rosii includ:

  • documentatia companiei privind un model de conduita incorecta
  • acorduri de munca care permit executivilor sa faca pachete de indemnizatie, in ciuda comportamentelor sexuale
  • multe acorduri de separare sau de solutionare care ar putea avea legatura cu hartuirea sexuala si care contin acorduri de dezvaluire
  • dificultati in recrutarea sau mentinerea femeilor, in special la nivelurile superioare
  • reclamatii despre cultura muncii sau persoane specifice
  • dovezi ca nu se fac acuzatii grave la resursele umane
  • acuzatii de hartuire sexuala care sunt reprimate sau neadresate.

Vanzatorii ar trebui sa stie ce vand si sa faca in mod proactiv masuri pentru a evita diminuarea valorii pentru actionarii lor, care poate fi cauzata de hartuirea sexuala la locul de munca. Achizitionarii ar trebui sa fie inarmati cu cunostintele pentru a pretul riscului #MeToo. In lumea M&A, „nu intrebati, nu spuneti” nu este o optiune pentru vanzator sau cumparator.

Dupa o evaluare diligenta a riscului de hartuire sexuala, partile care fuzioneaza trebuie sa stabileasca cine isi va asuma acel risc in timpul si dupa inchiderea tranzactiei propuse pentru combinarea de afaceri. 

In 2018, multi achizitori au solicitat ca tintele sa ofere un „Reprezentant #MeToo”: o reprezentare prin care nu au fost percepute acuzatii credibile de hartuire sexuala. Variatiile cu privire la cine „stia sau ar fi trebuit sa stie” si cui li se aplica reprezentarile (adica ofiterii executivi sau toti angajatii) si pentru ce perioada de timp au fost acoperite aceste reprezentari se bazeaza pe scenarii intensiv. Partidele Fuziune au incorporat o versiune a reprezentarii #MeToo in tranzactii intr-o mare varietate de industrii, de la activitati bancare, tehnologie financiara si capitaluri private pana la restaurante, asistenta medicala si chiar fotoprintare. Cu toate acestea, in timp ce nu exista inca o boilerplata #MeToo, exista o comunitate: partile depun eforturi directe pentru a limita expunerea financiara la daunele legate de hartuirea sexuala din trecut. Exemplele includ:

„Din cunostinta companiei, in ultimii zece (10) ani, (i) nu s-au facut acuzatii de hartuire sexuala impotriva vreunui agent al Companiei si (ii) Compania nu a incheiat niciun acord de solutionare legat de acuzatiile de hartuire sexuala sau conduita incorecta de catre un ofiter al Companiei. „

“Except as set forth on Schedule [x], none of the [specified] Entities is party to a settlement agreement with a current or former officer, employee or independent contractor of any [specified] Entity resolving allegations of sexual harassment by either (i) an officer of any [specified] Entity or (ii) an employee of any [specified] Entity. There are no, and since [a specified date] there have not been any Actions pending or, to the Company’s Knowledge, threatened, against the Company, in each case, involving allegations of sexual harassment by (A) any member of the Senior Management Team or (B) any employee of the [specified] Entities in a managerial or executive position.”

„Compania si fiecare dintre filialele sale au investigat prompt, amanuntit si impartial toate acuzatiile de hartuire sexuala despre care este sau a fost sesizata. In ceea ce priveste fiecare afirmatie cu merit potential, Compania sau filiala sa au intreprins demersuri corective care sunt calculate in mod rezonabil pentru a preveni hartuirea ulterioara. Compania nu se asteapta in mod rezonabil la nici o raspundere materiala cu privire la aceste afirmatii. „

Tintele cu un departament de resurse umane si politici de denuntare puternica sunt mai bine pozitionate pentru a limita sfera unui reprezentant #MeToo decat cele fara. Consiliile-tinta pot si trebuie sa solicite rapoarte periodice de la conducerea superioara cu privire la daca si cum apar problemele de la locul de munca cultural si modul in care acestea sunt abordate. Cumparatorii pot solicita la fel. In anumite tipuri de tranzactii, daca se foloseste un limbaj si o structura specifica pentru a crea o relatie de munca reala noua cu angajatii sau pentru angajari noi de la terti neafiliati, care ar putea fi incheiate in legatura cu o afacere, o recunoastere din partea noilor angajati ca acestia nu s-au angajat, nu au condus sau au neglijat sa abordeze, in niciun fel, acuzatiile de conduita sexuala la un angajator anterior pot oferi o anumita protectie. In mediul de astazi, problemele legate de momeala sunt de fapt probleme de bani. 

Cunoasterea este putere si singura cale prin care un vanzator isi poate atenua asumarea riscului de hartuire sexuala este sa stie care este riscul. In schimb, daca tintele nu au acordat atentie si au abordat in mod activ perspectiva problemelor de hartuire sexuala, atunci cumparatorii ar trebui sa fie siguri ca vor lasa agresiv riscul pentru vanzatori.

Reprezentantii #MeToo ar trebui sa ofere dobanditorilor un remediu impotriva incalcarii prin tintele obligatiilor lor contractuale morale de care sa se pastreze si sa raspunda in mod corespunzator la cererile de hartuire sexuala. Tinta trebuie sa despagubeasca, sa protejeze si sa-l pastreze inofensiv pe cumparator pentru orice incalcare a unei reprezentari #MeToo, la fel cum ar face si pentru alte reprezentari si garantii negociate.

Cu toate acestea, in tranzactiile cu risc ridicat sau cu tranzactii cu contraparti care nu doresc sa ofere garantiile de mai sus, achizitorii ar trebui sa ia in considerare remedii suplimentare, cum ar fi clauzele din pretul de achizitie, sumele de plata sau compensatiile executive viitoare, ca asigurare impotriva pierderilor viitoare legate de acuzatiile de hartuire sexuala. . Astfel de cai de atac ar trebui sa fie aplicabile in cazul oricarei afirmatii care dauneaza reputatiei, operatiunilor sau rezultatelor financiare ale companiei, chiar daca afirmatiile nu au ca rezultat un proces sau o solutionare cu succes impotriva companiei. Dupa cum pot confirma victimele hartuirii sexuale la locul de munca, astfel de procese si solutionari sunt extraordinar de dificil de castigat, iar lipsa unui remediu sanctionat in justitie nu inseamna ca nu s-a facut rau. 

In cazul in care un anumit ofiter sau director a fost acuzat de un model de hartuire sau agresiune sexuala, astfel incat niciun fel de reprezentari sau certificari nu ar putea proteja in mod adecvat o contrapartida intr-o tranzactie M&A, contrapartida ar putea negocia pentru inlaturarea persoanei respective sau a planului de a faceti acest lucru imediat dupa preluarea controlului. Companiile pot gasi mai usor eliminarea acestor persoane atunci cand tranzactia pentru actionari este o tranzactie lucrativa de combinare a afacerilor. In schimb, daca exista o persoana sau un grup de persoane atat de intrinsec cheie pentru perspectivele companiei, planificarea strategica va fi necesara pentru a gasi o solutie care sa abordeze toate problemele. In cazul in care nu exista dovezi de hartuire, dar se constata o lipsa de protectie,

#MeToo a fost, printre altele, un catalizator pentru crearea de sanctiuni financiare concrete pentru esecul de a preveni hartuirea sexuala la locul de munca. Companiile care ignora riscul sau realitatea hartuirii sexuale fac acest lucru la pericolul potential al consiliilor de administratie si al actionarilor lor. In schimb, companiile care iau in considerare si abordeaza in mod activ hartuirea sexuala vor fi mai bine pozitionate pentru a rep #NotMe.

Te referim la Ghidul directorilor nostri pentru a raspunde miscarii #MeToo si incurajam companiile sa isi imbunatateasca luarea deciziilor si sa previna „gandirea de grup” de gen, prin cresterea diversitatii de gen in consiliile de administratie si in randul ofiterilor si managerilor. 

porno youjizz http://hay4sale.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/
porno filme http://wcq.ageofknowledge.cn/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/filme-porno/xvideos
poze porno xxx http://pennstate.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/filme-porno/amatori
femei frumoase porno http://intermarineusa.info/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/filme-porno/anal
romanesc porno http://www.buckinchute.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/filme-porno/asiatice
filme porno violata http://www.fosterfamilyassessments.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/filme-porno/beeg
porno xhamster http://www.boykinci.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/partida-de-sex-salbatic-in-dormitor-intre-doi-amatori
clipuri porno gratis http://www.myskill.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/virgina-de-17-ani-e-fututa-tare-pe-canapea-de-unu-mai-mare
moldovence porno http://yourdestinyflorida.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/doi-tineri-durprinsi-in-timp-ce-facs-ex-in-parc
eleva porno exmatriculata http://dougbelfiore.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/sex-oral-cu-o-blonda-sexy-rau
porno sadomaso http://qualityphysicianservices.org/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/tanara-violata-de-prietenul-tatalui-venit-in-vizita
filme porno cu abella danger http://upandadam.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/un-negru-fute-o-pustoaica-si-ejaculeaza-pe-fata-ei
filme porno artistice http://www.gardentutoronline.org/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/un-pervers-fute-nevasta-prietenului-pana-ajunge-la-orgasm
filme. porno http://www.americanselfstorage.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/sex-in-pozitii-tari-cu-o-bruneta-amatoare-de-senzatii-tari
porno sua http://joyforster.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/sex-fierbinte-cu-un-cuplu-in-jacuzzi
dansuri porno http://scalventurecapital.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/blonda-cu-un-fund-super-sexy-incearca-pentru-prima-data-sex-anal
film porno cu pitici http://drmar.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/doua-bunaciuni-blonde-se-freaca-si-se-masturbeaza-pe-canapea
filme porno cu mature poloneze http://vxcomposites.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/blowjob-cu-o-studenta-la-drept-filmata-si-fututa
porno mature mother http://www.eppersons.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult66.net/scene-de-sex-salbatic-cu-un-cuplu-de-amatori-postat-pe-net
youtube filme porno http://www.mcogfwc.org/guestbook/go.php?url=https://adult66.net/o-gagica-hot-se-joaca-senzual-cu-corpul-ei-in-fata-colegilor