Categorii
Seo

Mansplaining, explicat intr-o diagrama simpla

Mansplaining, explicat intr-o diagrama simpla

(Credit de imagine:

Kim Goodwin

)

Kim Goodwin a fost rugat sa ajute unii colegi sa spuna daca au fost de ajutor sau condescendenti. Asa ca a creat o diagrama simpla – care a devenit viral neasteptat.

T

Doi colegi de sex masculin m-au intrebat recent, fara niciun motiv, „Cum sa stiu daca ma plang?” Ambii sunt experti carora li se cere adesea sa explice concepte colegilor din afara domeniilor lor. Ambii erau ingrijorati de faptul ca aceste explicatii au fost luate intr-un mod gresit. M-am intrebat: Este cu adevarat atat de greu sa fac diferenta dintre condescendenta sau pur si simplu explicarea-in timp ce-barbatul?

Cand oamenii (aproape intotdeauna barbatii) imi explica metodele de proiectare a produselor din propria mea carte, spun ca sunt familiarizat cu ei, imi dau ochii peste cap si merg mai departe. Nu dezvoltasem o explicatie succinta pentru ceea ce distinge mansplaining-ul, asa ca am petrecut cateva minute elaborand o diagrama, asa cum fac adesea pentru a examina sau explica ideile din munca mea. Mi-am dat seama ca partea „plangere” se reduce la trei factori:

  • Vor explicatia? Daca cineva iti pune o intrebare, explica! Explicatiile nesolicitate pot fi bune (in limita unui motiv) daca sunteti profesor sau manager al cuiva. Explicatia dupa ce v-a refuzat ajutorul este aproape intotdeauna lipsita de respect.

    Array

    Conversatia este un loc bun pentru a incepe sa construiti obiceiul consimtamantului.

  •  Faceti presupuneri proaste despre competenta? Explicarea lucrurilor oamenilor cunoscuti nu inseamna doar pierderea timpului tuturor. Puteti, indiferent de intentia dvs., sa le subminati, sugerand ca nu aveti incredere in competenta sau inteligenta lor. De asemenea, riscati sa va subminati aratand ca aveti o opinie umflata a propriilor cunostinte.

Cand inca un coleg si-a adus la iveala ingrijorarile sale, am decis sa postez diagrama pe Twitter, unde comunitatea mea profesionala discuta deseori probleme de comunicare. Nu eram prea pregatit pentru raspunsul viral – 3.300 de comentarii, 50.000 de redistribuiri si 120.000 de aprecieri, incepand de vineri dimineata. Am vazut povesti pe mai multe bloguri si cineva chiar le-a tradus in sarba.

Mii de utilizatori de Twitter cu aparitie de sex feminin au inceput sa distribuie postarea, cerand sa o tipareasca pe carti de vizita sau sa o fixeze pe fruntea barbatilor. (Unii au adaugat: a cere mai intai este un comportament politicos pentru orice sex.)

Raspunsurile de la tweetere care apar barbati au fost mai amestecate. Unii au raspuns cu plangeri omului, fie explicand sexismul femeilor, fie intreband cum ar invata femeile daca barbatii nu isi impartasesc cunostintele. Multi au spus ca diagrama este utila. Altii s-au intrebat daca acesta este intr-adevar un comportament de gen; cativa au sustinut (destul de bine, cred) ca tatii sunt adesea impartiti cu mama.

Cateva raspunsuri au spus: barbatii fac asta si altor barbati – este enervant, dar femeile ar trebui sa raspunda la fel ca barbatii. Cu alte cuvinte: barbatii sunt de acord ca barbatii fac asta mult, dar barbatii nu se vor schimba, asa ca femeile ar trebui sa adopte norma „masculina”. Presupunere interesanta.

Exista multa neliniste in legatura cu cuvantul m: este sexismul invers? Scuze dar nu.

Unele femei folosesc acest termen de gen pentru a exprima frustrarea fata de normele de comunicare sexista, dar acest lucru nu invalideaza mesajul. Un cuvant snarky nu este, de asemenea, echivalentul sexismului sistemic, care vizeaza in primul rand femeile, limitand, de asemenea, viata barbatilor. Si nu este ciudat ca nimeni nu se simte jignit atunci cand comportamentul „mama-mama” este descris ca fiind de gen?

O multime de dovezi sustin ideea ca comportamentele de comunicare sunt adesea sexe in mai multe moduri. La scoala, baietii sunt incurajati sa-si ia mai mult timp in aer. Barbatii adulti vorbesc apoi mult mai mult in grupuri, ceea ce se adauga la influenta lor perceputa. Femeile sunt intrerupte mai mult decat barbatii, atat de barbati, cat si de femei, dar femeile rareori intrerup barbatii. Femeile din functii superioare pot invata sa intrerupa, dar este probabil sa fie vazute atat ca fiind mai grosolane, cat si mai putin inteligente. Femeile asertive sunt numite „abrazive” in recenziile de performanta.

Tweetul viral al lui Goodwin (stanga) a lasat o astfel de impresie, unii oameni chiar l-au tiparit pentru referinta (Credit: Twitter / Kim Goodwin; Twitter / Geoff Bills)

Desi pot exista consecinte pentru femeile care adopta comportamente de comunicare stereotipul masculine, studiile arata ca barbatii sunt recompensati mai mult atunci cand adopta anumite comportamente „feminine” la locul de munca. Avand in vedere acest lucru, cred ca este corect sa ne intrebam: daca si barbatii considera ca plangerea omului este contraproductiva, de ce, exact, cineva dintre noi ar trebui sa o accepte ca norma?

Mansplaining poate parea o problema banala in mod izolat, dar modul in care comunicam le spune celorlalti cat de mult sau putin sunt apreciati. Si, din experienta mea, oamenii se simt mai bine, lucreaza mai eficient si se comporta mai bine atunci cand ne simtim apreciati.

Pentru a comenta aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital, va rugam sa accesati  pagina noastra de Facebook   sau sa ne trimiteti un mesaj pe  Twitter .

Daca ti-a placut aceasta poveste, inscrie-te la buletinul informativ saptamanal bbc.com   numit „Daca ai citit doar 6 lucruri in aceasta saptamana”. O selectie selectata de povesti de la BBC Future, Culture, Capital and Travel, livrate in casuta de e-mail in fiecare vineri.