Categorii
Sape

Jucarea de preferinte – Romantic sau Altfel – Este un joc dezordonat la locul de munca – Knowledge @ Wharton

Faptul ca favoritismul la locul de munca exista nu este o stire, dar, in cazuri cu profil inalt, de multe ori face stirea. Acum doi ani, de exemplu, Harry C. Stonecipher a fost fortat sa demisioneze din presedintia gigantului aerospatial Boeing pentru o relatie cu un executiv din Boeing. In aceasta primavara, presedintele Bancii Mondiale, Paul Wolfowitz, a fost nevoit sa demisioneze dupa ce a fost acuzat ca a organizat o majorare si o promovare mare pentru o femeie cu care avea o relatie. cristina fox porn




Dar, asa cum stie oricine lucreaza intr-un birou, favoritismul nu se limiteaza doar la dragoste si sex: relatiile de familie si prietenii de birou pot deranja sentimentul de corectitudine si corectitudine al colaboratorilor si pot ajunge sa submineze performantele unei organizatii. Dilemele sunt acute in intreprinderile controlate de familie, atunci cand un fondator care alege un succesor trebuie sa decida daca sa favorizeze un fiu sau o fiica sau sa caute in afara ceea ce pot fi manageri mai bine calificati.




„Stim ca nedreptatea duce la tot felul de probleme”, spune profesoara de conducere din Wharton, Jennifer S. Mueller, a carei cercetari au aratat ca organizatiile vazute de angajati ca fiind nedrepte in ceea ce priveste salariile, promovarea sau alte practici au rate mai mari de a fura, de a face cu gura cascata. cloudy with a chance of meatballs porn si alte comportamente daunatoare.




Cum poate o organizatie sa tina aceste relatii sub control? Nu exista o singura solutie. Legaturile de familie, romantele si prieteniile au fost de mult timp probleme pentru organizatiile din intreaga lume, iar culturile diferite le privesc diferit, spune Thomas W. Dunfee, profesor de studii juridice si de etica in afaceri la Wharton. crystal bottoms porn Aceste probleme se incadreaza intr-o zona a „spatiului liber moral”, mai degraba decat a unuia din principiul moral universal, adauga el, lasand fiecare societate sa considere ceea ce este considerat adecvat.




In multe zone ale lumii, in special Asia, conexiunile personale sunt privite in mod pozitiv, in parte ca o modalitate de a asigura increderea intr-o organizatie si este acceptat – chiar asteptat – ca un tata sa-i treaca o afacere fiului sau, potrivit Profesorul de management Wharton, Raphael Amit. Dar performanta in afaceri poate suferi atunci cand factorii de decizie isi pierd obiectivitatea si nu fac ca meritul sa fie cel mai inalt criteriu, spune Amit, care a studiat rezultatele companiei Fortune 500 pentru 1994 pana in 2000. „In Statele Unite, printre intreprinderile controlate de familii, cand un fondator trece cu privire la rolul de CEO fata de fiul sau fiica sa, spre deosebire de angajarea unui CEO profesionist, in medie valoarea acestei firme scade. porn gay maduros




Impactul invidiei




Majoritatea problemelor legate de relatii, insa, nu sunt la fel de usor de cuantificat. Cum masori impactul negativ al geloziilor de birou, al nedreptatii si al favoritismului?




Intr-o lucrare intitulata, „Injustitudinea perceputa agraveaza sau diminueaza comportamentele contraproductive de munca interpersonale legate de invidie?” Mueller si Yochi Chohen-Charash de la City University din New York incearca sa raspunda la aceasta intrebare prezentand rezultatele a doua experimente menite sa provoace invidia si sa-si masoare impactul asupra comportamentului. Cercetatorii spun ca rezultatele lor sustin modelul de „schimb social” de echitate – adica notiunea ca corectitudinea se bazeaza pe „schimbul reciproc de resurse…, astfel incat, in situatii corecte, angajatii… contribuie cu resurse la organizatie” si organizatie „Reciproc prin recompensarea angajatilor.”




Conform modelului, situatia in care „angajatii primesc mai putine resurse de la organizatie decat cred ca mandatele lor de performanta” vor fi percepute drept nedrepte, iar acest lucru duce la un comportament de munca contraproductiv. hooters girl porn Cand se adauga invidie la amestec – sa spunem, din cauza tratamentului preferential al unui supraveghetor al unui angajat fata de altul – rezultatul este marit, noteaza cercetatorii. Ceea ce ar fi fost o interactiune negativa intre angajatul neglijat si organizatia sau supraveghetorul sau devine acum interpersonala, implicand nu numai angajatul si organizatia, ci si un alt coleg de munca.  




Injusticia perceputa si invidia – cele doua ingrediente principale in favoarea – sunt catalizatori pentru un potential lant de comportamente care pot afecta negativ compania, noteaza cercetatorii. „Comportamentele daunatoare” care vizeaza angajatii invidiati – cum ar fi barfele sau raspandirea zvonurilor – devin un mijloc de a rani indirect organizatia, „pentru ca, in cele din urma, vatamarea celuilalt invidiat poate afecta performanta organizatiei si moralul si performanta grupului de lucru. bbc rape porn




Mai mult decat atat, cand cercetatorii au nivelat terenul de joc in timpul experimentului lor prin eliminarea indicatorilor de nedreptate, au descoperit ca invidia avea inca o influenta negativa. „Nedreptatea inrautateste lucrurile, dar corectitudinea nu elimina influentele negative ale invidiei”, spune Mueller. „De aceea, in calitate de manager, chiar daca lucratorii considera ca sunteti echitabil in tratamentul dvs. si in relatiile cu politicile cu acestia, pot totusi sa se angajeze in comportamente daunatoare daca se simt invidiosi ca altcineva a primit un rezultat relativ bun. elizabeth bioshock porn




Nepotism si intalnire




Desi efectele favoritismului real sau perceput pot fi insidioase indiferent de relatie, nepotismul si datarea subordonata supraveghetorului sunt deosebit de controversate. Daca experienta recenta a lui Wolfowitz la Banca Mondiala este un indicator, problema nu va disparea in curand.




Conflictele de interese au fost demult incruntate si inca mai sunt, spune Dunfee. Actionarii, angajatii si alte parti interesate se asteapta din ce in ce mai mult ca organizatiile sa-si bazeze deciziile pe merit decat pe relatii, spune el. louise hunter porn „Timpurile se schimba si exista asteptari mai mari ale partilor interesate in ceea ce priveste integritatea si impartialitatea.”




Astazi, un presedinte american probabil nu si-ar fi numit avocatul general, asa cum a facut presedintele Kennedy in anii ’60, sau nu ar cere sotului sau sa conduca o initiativa politica, asa cum a facut presedintele Clinton cu asistenta medicala in anii ’90. Si desi a fost mult timp acceptata practica pentru colegii si universitati sa acorde preferinta admiterii copiilor studentilor si facultatilor, aceasta este acum pusa la indoiala in ceea ce priveste corectitudinea si diversitatea, sugereaza Dunfee.




Potrivit lui Peter Cappelli, directorul Centrului pentru Resurse Umane din Wharton, „Politicile standard pentru aceste lucruri s-au schimbat mult in timp. rape fantasy porn gif Intr-o generatie anterioara, dupa cel de-al doilea razboi mondial, in marile companii exista un sentiment ca nepotismul era un lucru rau, deoarece facea mai dificil sa fii profesionist in management. ” Dar, in timp ce concurenta pentru muncitori buni a devenit mai dura in ultimii ani, regulile rigide de nepotism care impiedica o organizatie sa angajeze o ruda sau un sot al unui angajat au inceput sa se estompeze, desi este totusi obisnuit sa interzicem o relatie de supraveghere intre membrii familiei, sotii si iubitorii.




In anii de dupa razboi, organizatiile s-au luptat si cu relatii romantice, pe masura ce mai multe femei au intrat in forta de munca, spune Cappelli. „Legislatia privind drepturile egale a facut ca majoritatea companiilor sa fie mult mai preocupate de intalnirea la locul de munca si de orice comportament care ar putea fi interpretat ca hartuire. porn vidoes Regulile „fara intalnire” dintre subordonati si superiori au devenit foarte frecvente. Unele companii nu aveau reguli de intalnire nici macar pentru colegi, desi parca erau rareori aplicate. ”




Insa, astazi, eforturile de a impiedica toate romanele de la locul de munca nu sunt la fel de raspandite ca altadata, spune Cappelli.




One reason is that rigid no-dating policies sometimes invited discrimination charges because, in practice, they tended to penalize women more often than men, according to sociology professor Janet Lever of California State University at Los Angeles. candice patton porn



  • mom daughter dad porn
  • re zero felix porn
  • caitlin fink porn
  • junior porn
  • virgin forced porn
  • reddit vintage porn
  • forced daddy porn
  • sonya blade porn
  • tiny texi porn
  • lusty porn
  • pregnant mom porn
  • pocahontas porn
  • shannon twins porn
  • miss noir porn
  • lucy liu porn
  • colors of autumn porn
  • qipao porn
  • porn nxnn
  • rick and morty porn game
  • dl gay porn





Men, she adds, were more likely to be supervisors, and if a male superior and female subordinate became involved, it typically was the woman who was transferred or let go.




Lever sugereaza Lever. Politicile de intalnire nu se potrivesc pur si simplu cu o forta de munca moderna, care este divizata aproape in egala masura intre barbati si femei. In aceste zile, oamenii asteapta mai mult sa se casatoreasca si, in multe cazuri, muncesc ore mai lungi decat au facut-o parintii lor. black creampie porn Munca este locul in care oamenii se intalnesc cu altii cu interese similare, iar angajatorii trebuie sa recunoasca faptul ca stergerea relatiilor personale nu este realista. „Oamenii incep cu adevarat sa accepte faptul ca nu este mare lucru sa intalnesc pe cineva” de la serviciu, spune Lever, desi este de acord ca relatia supraveghetor-subordonat este inca in general tabu.




„Din ce in ce mai multe companii vin cu politici in ceea ce priveste relatiile de munca”, spune Janis Von Culin, fost executiv de resurse umane cu o companie Fortune 500, care conduce acum o companie de consultanta in domeniul resurselor umane, Blue Bell, Pa., Von Culin Associates. naomi nash porn „Oamenii se implica la munca tot timpul; nu avem cum sa il scoatem in afara legii. ”




Von Culin a ajutat o serie de clienti sa proiecteze politici de relatii si sa abordeze situatii individuale. In unul dintre cazurile sale, un angajat a devenit implicat cu seful companiei. Pentru a evita o disputa de hartuire sexuala, fiecare persoana a fost trimisa o scrisoare care descrie procedura de raportare a oricarei probleme personalului de resurse umane. omg my new step mom caught me porn Acest lucru a evitat raspunsul draconian de a interzice relatia sau de a pune capat uneia dintre parti. In acelasi timp, a protejat firma prin crearea unei inregistrari clare ca partile fusesera notificate despre probleme potentiale si ca firma avea o procedura obiectiva pentru a face fata acestora. „Am auzit ca din ce in ce mai multe astfel de lucruri sunt redactate in fata, in mare parte in companii mici, private.”




Atunci cand sunt implicati oameni de la diferite niveluri, cheia este sa va asigurati ca persoana in varsta nu ia decizii importante cu privire la cealalta, cum ar fi plata si promotiile, adauga ea. undertale sfm porn Poate fi necesar ca aceste probleme sa fie solutionate de o persoana sau un comitet in afara lantului de comanda care, in mod normal, supravegheaza subordonatul. „Principalul lucru pe care trebuie sa il poti face este sa ai o abordare corecta – care este gestionata de mai multe persoane. Oamenii vor spune intotdeauna ca exista favoritism, dar cel putin organizatia poate spune „Nu, iata cum facem procesul”.




Baieti si fete batrane




Dunfee sustine ca cele mai bune politici prezinta principii generale privind conflictul de interese, mai degraba decat fiaturi absolute despre cine se poate implica cu cine. anime diaper porn Si el spune ca ar trebui sa existe un comitet desemnat sa se ocupe de probleme mai degraba decat de o singura persoana, deoarece angajatii sunt mai putin susceptibili sa vada toti membrii unui comitet ca fiind partinitori.




Mueller impartaseste aceasta parere, adaugand ca „o componenta importanta este sa va asigurati ca politica este transparenta si comunicata.” O organizatie ar trebui sa precizeze ca ii pasa de problemele pe care le pot provoca relatiile, dar nu actioneaza ca si cum fiecare plecare ar fi o criza. „Principiul corectitudinii este cel mai important. black amature lesbian porn Oamenii [trebuie] sa vada ca orice se intampla este corect. ”




Conform levierului Cal State, organizatiile ar trebui sa depaseasca politicile privind relatiile de romantism si familie pentru a acoperi orice „relatie personala stransa”. Chiar daca implicarea sexuala „este perceputa ca reprezentand cea mai mare amenintare la adresa obiectivitatii, prietenii apropiate dupa ore sunt importante, de asemenea, de remarcat”, Lever a scris intr-un articol din aprilie 2006 in revista Across the Board . „Cercetarea ne sustine suspiciunea ca amicii„ baietilor batrani ”- si acum si„ fetele batrane ”- obtin mai multe avantaje de locuri de munca decat„ indragostitii ””. family fun porn




Lever sugereaza o politica care accentueaza datoria unui angajat de a dezvalui – unui supraveghetor sau a unei persoane desemnate in resurse umane – orice relatii personale care ar putea implica conflicte de interese. „Cand dezvaluiti? Cand stii ca ceilalti oameni din jurul tau vor fi amenintati. „




Dar Mueller nu este convins ca prietenii ar trebui sa primeasca acelasi nivel de control ca si legaturile romantice. „Cred ca crearea de politici privind dezvaluirea oricarui conflict de interese experimentat in relatiile de prietenie pare un efort mult care ar putea fi redirectionat catre ajutorarea angajatilor sa sporeasca mai mult aceste relatii de prietenie cu mai multe persoane. Pentru un singur lucru, oamenilor le place sa faca afaceri cu prietenii. Clique-urile si coalitiile se vor forma intotdeauna. Cercetarile arata ca cliseele permit anumitor grupuri sa obtina mai multa putere si ca aceste grupuri pot avea apoi mai mult efect pentru a primi mai multe resurse. Dar cliseele, atunci cand sunt gestionate corect, pot realiza si lucruri grozave daca sunt aliniate obiectivelor organizationale, deoarece acestea pot performa mai bine, transfera informatii complexe unul cu altul cu rezolutie mai mare, etc.




Lever adauga ca orice politica ar trebui sa asigure confidentialitatea, restrangand informatiile pentru cei care au nevoie sa stie. Fara aceasta, multe persoane nu vor dezvalui relatii extraconjugale sau relatii de acelasi sex. Odata ce divulgarea este facuta, compania ar trebui sa decida daca un conflict garanteaza o actiune, cum ar fi transferul unui angajat. Chiar daca angajatii nu reusesc sa raporteze relatiile, respectarea politicii ajuta la protejarea legala a organizatiei daca relatia devine o problema.




Nici o politica nu va functiona foarte bine daca angajatii o vad ca un set de edicti care vizeaza pedeapsa, avertizeaza ea. Angajatii trebuie sa fie facuti sa creada ca compania nu se opune relatiilor, ci doar conflictelor de interese. „Elementul cheie este sa ai un climat de incredere.”