Categorii
Uncategorized

In interiorul prabusirii lui Fling, startupul al carui fondator s-a petrecut pe o insula in timp ce compania sa a ars 21 de milioane de dolari

CEO-ul Fling, Marco Nardone. Arunca

  • Aplicatia de socializare Fling, cu sediul in Londra, a incasat 21 de milioane de dolari in mai putin de trei ani.
  • Fling nu a adus niciodata venituri.
  • Fondatorul a patruns pe zboruri de prima clasa, hoteluri din Ibiza si restaurante cu stele Michelin.
  • Aplicatia s-a luptat dupa ce Apple a scos-o din App Store vara trecuta pentru ca a devenit prea sexuala.

La inceputul lunii iulie 2015, temperaturile au crescut in sala de sedinte de la ultimul etaj al unui bloc de 12 etaje din Hammersmith, vestul Londrei.

Marco Nardone, CEO in varsta de 28 de ani si fondator al aplicatiei de socializare Fling, a convocat o intalnire de urgenta a doua zi dupa ce aplicatia sa a fost scoasa din App Store de catre Apple pentru ca este prea asemanatoare cu notoria platforma Chatroulette.

Atmosfera era tensionata si Nardone era furios, au spus trei fosti angajati, deoarece directorul sau de echipa, Emerson Osmond, se dusese la spate. Mai exact, era suparat pentru ca Osmond ii spusese asistentului lui Nardone sa nu comande corturi pentru birou care sa permita personalului sa doarma la biroul lor si sa lucreze non-stop pentru ca Fling sa revina in App Store, a declarat un fost angajat pentru Business Insider.

Nardone a strigat si a injurat-o pe Osmond inainte de a se apropia de el de parca ar fi pe cale sa faca ceva mai mult, au spus doi fosti angajati. In acest moment, tatal italian al lui Nardone, Remo Nardone – un om in varsta de 80 de ani si cel mai mare investitor al lui Fling – a intervenit pentru a incerca sa raceasca situatia, a spus unul dintre angajati. Dar fiul sau nu a reactionat bine. L-a injurat pe tatal sau inainte de a arunca o bagheta Pret a Manger, despre care se crede ca este prosciutto sunca, in directia sa. A ratat ingust si s-a ciocnit cu o fereastra de sticla deasupra capului sau. Evenimentul a fost descris pentru Business Insider de patru fosti angajati.

Inaintea incidentului, Fling – care a strans 21 de milioane de dolari (17 milioane de lire sterline) de la investitori – a fost inundat de fotografii explicite. Construit de un startup londonez numit Unii, Fling le-a permis oamenilor sa trimita fotografii si videoclipuri catre straini din intreaga lume. Destinatarii aleatori pot apoi sa chateze si sa raspunda expeditorului. Aplicatia a mai aratat „Flingers” o harta a locului unde aterizasera Flings.

La varf, Fling a sustinut ca are 4 milioane de utilizatori in aplicatia sa, care au trimis in total 50 de miliarde de mesaje. Insa compania fara venituri a ars ultimele milioane din august 2015, conform documentelor produse de administratorii falimentului.

Aplicatia – construita de pana la 50 de angajati si sustinuta de o retea de persoane bogate din Marea Britanie, Italia si Asia – s-a straduit sa retina utilizatorii. Gestionarea necorespunzatoare in partea de sus a companiei a fost o problema majora, potrivit noua fosti angajati cu care Business Insider a vorbit in ultimele trei luni.

Cativa dintre ei au spus ca cred ca comportamentul lui Nardone s-a schimbat semnificativ in timpul vietii lui Fling, in timp ce altii au povestit fete misterioase in jurul biroului si weekend-uri salbatice de petrecere. Dar mai multe despre asta mai tarziu. www.r-headline.jp

Dupa ce nu a reusit sa asigure finantarea de care avea nevoie pentru a continua, Fling a inchis in liniste in august 2016, pe baza documentelor de administrare a falimentului prezentate catre Companies House de Unii Limited.

Nardone a declarat pentru Business Insider ca respinge ceea ce ne-au spus fostii colegi, dar a refuzat sa comenteze mai departe.

Fling a inceput ca o retea sociala pentru studenti

In 2012, Nardone si-a propus sa construiasca o retea sociala pentru studentii numiti Unii dintr-un birou de pe strada Berkeley din Londra. Aceasta este strada Berkeley care se invecineaza cu legendarul Piata Berkeley din Mayfair, unde odinioara o privighetoare canta pentru Vera Lynn. Este cel mai scump cartier al capitalei.

Tanarul de 28 de ani – care a frecventat internatul Charterhouse de 37.000 de lire sterline pe an inainte de a studia fizica la Imperial College din Londra – a lucrat ca comerciant la Credit Suisse timp de un an inainte de a deveni antreprenor in tehnologie. Tatal sau este fondatorul multimilionar al Enotria Winecellars, o afacere de vin de succes care distribuie vin si bauturi spirtoase la baruri si restaurante din Marea Britanie.

„Marco a simtit presiune sa se ridice la inaltimea tatalui sau”, a spus un fost angajat Fling. In persoana, Nardone a fost hiper, ambitios si volatil, au spus sursele noastre. El a avut capacitatea de a fermeca investitorii si viitorii angajati, dar mai multi fosti angajati au spus ca au ajuns sa fie speriati de el, citand starile sale imprevizibile si abordarea confruntativa ca fiind probleme majore.

Descriind conceptul din spatele Unii catre Tech City News pe o barca cu motor in raul Tamisa in octombrie 2014, unde Tech City News i-a determinat pe antreprenori sa isi prezinte ideile, Nardone a spus: „Unii.com este o retea sociala realizata exclusiv pentru studentii din Marea Britanie invatamantul superior si le permite studentilor sa se angajeze mai bine cu persoanele si societatile de la universitatea sau colegiul lor. ” Platforma a inclus un forum de locuri de munca, sondaje de opinie, potrivire a cazarilor, pagini ale societatii si oferte pentru studenti.

Platforma Unii. TechCrunch

Nardone a obtinut aproximativ 1,5 milioane de lire sterline de la tatal sau pentru al ajuta sa construiasca si sa lanseze Unii.com, potrivit unui fost angajat, care a adaugat ca a primit in total aproximativ 5 milioane de lire sterline de la tatal sau pentru Unii.com si Fling.

Lucrurile au inceput relativ bine la Unii.com. „Cultura companiei a fost grozava, echipa a fost un amestec bun”, a spus un fost angajat. „Cu toate acestea, din partea de sus, a fost construit pentru a se simti ca o startup universitar construit dintr-o camin. Cred ca a invidiat ceea ce devenise Facebook si a vrut sa imite ceea ce au facut.”

Unii.com a atras 100. m.shopinhouston.com 000 de studenti din Marea Britanie in termen de sase luni de la difuzare, potrivit Nardone. Insa antreprenorul a spus ca a avut un fulger de inspiratie pentru Fling in timp ce se afla intr-un zbor catre Hong Kong in ianuarie 2014, ceea ce a dus in cele din urma la disparitia platformei Unii.com.

„In timp ce ma uitam la harta traseului de zbor de pe ecranul scaunului meu, am avut unul dintre acele momente nebunesti in care degetele mele nu puteau sa-mi scrie suficient de repede ideea pe Notes”, a spus el pentru TechCrunch. „Ce se intampla daca scuturam structura de mesagerie? Ce se intampla daca ai putea„ arunca ”un mesaj privat catre lume si l-ai vedea literalmente zburand si aterizand peste o harta a lumii – la fel ca cea pe care o priveam pe British Airways ecranul scaunului. In momentul in care am aterizat, deja facusem prototipuri pentru modelele Fling. „

Marco Nardone la Londra in octombrie 2014. YouTube / Tech City News

Cand Nardone s-a intors la Londra, si-a retras inginerii de la ideea originala Unii. El i-a desemnat sa construiasca aplicatia Fling si i-a mutat intr-un birou nou, la ultimul etaj din Hammersmith – departe de Mayfair – care avea capacitatea de a gazdui mai mult personal. Noul sediu se afla la aproximativ 15 minute de mers pe jos de apartamentul sau penthouse pe malul raului, la Distillery Wharf.

Fling a fost construit in mai putin de patru luni intre martie si iulie 2014. Cand Nardone a simtit ca este gata, a luat-o in sarcina sa-l activeze in App Store in iulie fara a consulta alte persoane din companie. „Marco a luat decizii complet singur, pana la punctul in care echipa tehnologica nu stia ce face”, a spus un fost angajat.

Fling obtinea „o mie de utilizatori la fiecare 10 minute”

Aproape imediat dupa lansare, mii de oameni s-au inscris zilnic la Fling, potrivit unui fost angajat. „Imi amintesc ca am vazut ca inscrierile mergeau in sus si in sus si in sus si in sus pentru aplicatie”, au spus ei.

„Am fost destul de inselati pentru ca ni s-a spus„ totul este organic ”sau„ Am cheltuit doar cateva sute de lire sterline pe cateva reclame de pe Facebook ”si numerele au crescut ca o mie [de utilizatori] la fiecare 10 minute”. Ulterior, s-a dovedit ca s-au cheltuit sume considerabile de bani pentru campaniile de marketing pe retelele de socializare pentru a obtine acesti utilizatori, potrivit a trei fosti angajati si a documentelor depuse la Companies House.

Echipa tehnologica Fling nu anticipa tensiunea initiala pe serverele companiei si infrastructura Fling s-a blocat.

„Baietii nostri din tehnologie nu aveau nici o idee despre ce se intampla, asa ca lucrurile au inceput sa cada si Marco a inceput sa-si arate culorile adevarate si sa-si piarda carpa in mod regulat impreuna cu echipele de tehnologie”, a spus un fost angajat. „Striga si tipa si arunca lucruri peste birou.” Aceste afirmatii au fost sustinute de patru fosti angajati.

„Eul a preluat”, a spus acelasi angajat. „Succesul perceput a preluat. El se asemana cu Evan Spiegel, tipul Snapchat si cu toate aceste prostii.” Un alt angajat a spus ca Nardone se compara cu Elon Musk. lawcal.net

Apple a interzis Fling dupa ce nuditatea a devenit o problema importanta

O fotografie pe care Marco Nardone a incarcat-o pe Fling. Fost angajat anonim Fling

Resursele de calcul insuficiente nu au fost singura problema a lui Fling.

La cateva saptamani de la lansare, oamenii foloseau aplicatia pentru a trimite fotografii nud si materiale sexuale catre straini.

Intr-o revizuire timpurie a aplicatiei, in iulie 2014, Natasha Lomas, TechCrunch, a scris: „Cel mai evident caz de utilizare – dincolo de miscari [rahaturi si chicoteli] – pare a fi o aplicatie virtuala de conectare pentru a gasi prieteni de la sexting la distanta pentru a face fotografii. mesaj catre unu-la-unu. „

Ulterior, Lomas si-a actualizat povestea pentru a spune: „Ei bine, asta nu a durat mult; primele cinci raspunsuri la Fling-ul meu inaugural au inclus o imagine a unui penis. Nu spuneti ca nu ati fost avertizat”.

In septembrie 2014, la trei luni dupa lansarea aplicatiei, o echipa de moderare a fost angajata in Filipine pentru a verifica fotografiile de pe platforma. Exista un numar de aproximativ 10 persoane care modereaza continutul Fling in acelasi timp, potrivit unui fost angajat, care a spus ca Fling platea moderatorilor aproximativ 20.000 USD (16.000 GBP) pe luna in total.

Nardone a dat afara de pe platforma alti utilizatori de sex masculin care au postat fotografii neadecvate cu ei in aplicatie.

„Nici nu puteau avea o fotografie cu camasa jos”, a spus un fost angajat. „Cu exceptia cazului in care ar fi fost el. Apoi se va indruma catre toata lumea din baza de date [Fling]”. Nardone obisnuia sa promoveze „influentatori” pe platforma folosind o caracteristica cunoscuta sub numele de „Super Fling”, astfel incat Flings-urile lor sa ajunga pana la 5.000 de persoane, potrivit angajatului, care a adaugat ca Nardone avea acces la „intreaga baza de utilizatori . „

Nardone se plimba in mod regulat prin birou cu camasa jos, potrivit mai multor fosti angajati.

Pe masura ce Nardone a restrictionat nuditatea masculina, el le-a permis utilizatorilor de sex feminin „sa faca ceea ce doreau si a incurajat-o in mod activ, stimuland fetele dragute si chestii de genul”, a spus un fost angajat. „Baietii au fost porniti de pe aplicatie imediat ce s-au apropiat de ea, in timp ce fetele au fost absolut trolled imediat ce au fost pe ea. A fost doar o spirala.”

—Tom (@ tombass3) 18 noiembrie 2015

In iunie 2015, Fling a fost scos din App Store de catre Apple fara avertisment sau notificare. Apple a urat faptul ca Fling era o aplicatie de mesagerie randomizata, care era similara din multe puncte de vedere cu celebrul Chatroulette, potrivit unui fost angajat.

„A fost cea mai proasta zi din viata mea”, i-a spus Nardone lui Matt Weinberger de la Business Insider la acea vreme, referindu-se la ziua in care a aflat ca aplicatia sa a fost scoasa din App Store. Eliminarea l-a luat pe Nardone prin surprindere. mpbtoday.com El a aflat in timp ce purta o conversatie fara legatura cu un potential investitor de capital de risc. Cand a intins mana catre telefonul investitorului pentru a-i arata cum sa descarce aplicatia, unul dintre directorii sai l-a oprit, murmurand „nu, nu, nu”.

Dupa cum a scris Weinberger la acea vreme, „un Nardone nedumerit a reusit sa treaca prin conversatie. Dar cand l-a intrebat pe angajat ce il agita atat de mult, a primit cele mai proaste stiri pe care le poate obtine o pornire a aplicatiei: a fost eliminata din App Store-ul Apple. „

E-mailul de la Apple catre Fling. Fost angajat Fling

In ziua respectiva, Nardone a cerut personalului sa lucreze tarziu pentru a putea aborda problema. CEO-ul s-a prezentat la mijlocul noptii cu doua femei pe care personalul nu le mai vazuse pana acum si le-a dus intr-o camera, potrivit a trei fosti angajati.

Comentand seara, un angajat a spus: „A venit in birou pe la miezul noptii, cu doua fete pe care nu le-am mai intalnit in viata mea. A continuat sa fie in spatiul social, pe care il aveam ca o camera chill-out. Avea o canapea mare de companie si iarba [falsa] pe podea, ecrane mari, tot felul de lucruri. Si, in esenta, s-a racnit, din lipsa unui cuvant mai bun, cu aceste fete in acea camera, trimitand Flings ale celor doua fete. sarutandu-se „.

Aplicatia Fling. Arunca

In mod surprinzator, angajatii Fling nu au reusit sa rezolve problemele cu aplicatia intr-o singura noapte.

Timp de 19 zile consecutive, echipa lui Fling a lucrat toate orele din zi si din noapte incercand sa construiasca o noua versiune a aplicatiei care sa respecte normele Apple.

Nardone dorea sa ridice corturi in birou, astfel incat personalul sa poata lucra ore mai lungi. Cand directorul de functii al lui Fling i-a spus ca ar putea fi o incalcare a legislatiei in domeniul muncii din Marea Britanie, a avut loc o dezbatere aprinsa intr-o sala de consiliu care s-a incheiat cu o bagheta aruncata asupra tatalui lui Nardone.

In timp ce inginerii lucrau la aceasta problema, Nardone a plecat la Ibiza impreuna cu alti doi membri ai personalului, potrivit mai multor surse si postari de Instagram ca acesta. In timp ce se afla la Ibiza, Nardone si personalul sau au stat intr-o suita la hotelul de pe plaja Ushuaia, care este unul dintre hotelurile de top din Ibiza, completat cu un club in aer liber.

Un fost angajat a spus ca calatoria a fost la o „plaja presupusa linistita pentru a avea un weekend relaxat, astfel incat sa se poata gandi la lucruri”. Dar in timp ce se afla la Ibiza, Nardone i-a luat la petrecere.

Fostul angajat a adaugat: „[A fost] complet, la scara larga, petrecerea Avicii, care este bine documentata”, a spus sursa, referindu-se la un concert la care au participat DJ-ul suedez.

„Ok FIIIINE Avicii, voi zbura sa vad petrecerea de deschidere in seara asta pfff

Cele mai bune 5 jocuri pe care le poti juca pe un Apple Watch

Piete americane Se incarca … www.dealermine.com HMS

                  Iata cinci dintre cele mai bune jocuri pe care le puteti juca pe Apple Watch. AP

                  • Puteti juca jocuri pe un Apple Watch, care are jocuri in App Store special concepute pentru ecranul sau mic. 
                  • Jocurile Apple Watch tind sa fie simple din cauza dimensiunii, rezolutiei si optiunilor de control limitate ale dispozitivului, dar va puteti distra totusi jucand jocuri pe incheietura mainii.
                  • Iata cinci dintre cele mai bune jocuri de jucat pe un Apple Watch. 
                  • Accesati pagina de start a Business Insider pentru mai multe povesti.

                  In mod surprinzator, puteti juca jocuri pe Apple Watch. App Store-ul propriu al ceasului este plin de jocuri concepute special pentru micul ecran de dimensiunea incheieturii mainii. 

                  Pentru a gasi jocuri pentru ceas, puteti cauta „jocuri” in App Store-ul ceasului, pe care il puteti gasi apasand pe Digital Crown pentru a ajunge la ecranul aplicatiei. App Store are acelasi aspect ca pe iPhone – un „A.” stilizat

                  Consultati produsele mentionate in acest articol:

                  Apple Watch Series 5 (De la 399,99 USD la Best Buy)

                  Puteti juca jocuri pe un Apple Watch – aici sunt cele 5 jocuri preferate din App Store

                  Puteti cauta jocuri in App Store pe Apple Watch. Dave Johnson / Business Insider

                  Retineti ca putine jocuri pe ceas vor rivaliza cu experienta de a juca un joc pe iPhone sau iPad – ecranul este pur si simplu prea mic si cu rezolutie prea mica, iar comenzile nu sunt la fel de robuste. 

                  Cu toate acestea, jocurile pot fi distractive. Am adunat cinci dintre cele mai bune jocuri Apple Watch pe care veti dori sa le incercati.

                  Pocket Bandit

                  Pocket Bandit va permite sa spargeti seifuri pe incheietura mainii. Dave Johnson / Business Insider

                  Un joc de ceasuri nu poate avea o grafica stelara sau o actiune rapida, asa ca Pocket Bandit se inclina in singurul lucru care distinge ceasul de alte dispozitive: Coroana digitala. 

                  In acest joc, trebuie sa jucati rolul unui cracker sigur, rotind coroana pentru a debloca combinatii sigure inainte ca temporizatorul sa se termine, cu feedback haptic care sa va spuna cand va apropiati. Costa doar 1 USD.

                  Runeblade

                  Lupta cu creaturi magice cu Runeblade. Dave Johnson / Business Insider

                  Acest joc gratuit este cel mai aproape de un joc traditional pe incheietura mainii. 

                  Runeblade este un joc de rol in care te hackezi si iti croiesti drum printr-o mica aventura, ridicand nivelul, gestionand inventarul si imbunatatindu-ti armele si armurile pe parcurs. Doar nu va asteptati la o tona de adancime.

                  Linia vietii

                  Salveaza un astronaut cu Lifeline, o aventura text interactiva. Dave Johnson / Business Insider

                  Lifeline este o abordare de dimensiunea incheieturii unui joc de aventura bazat pe text – cu rasucirea pe care o are in timp real. 

                  Discuti cu cineva care a aterizat pe o planeta extraterestra si numai tu il poti ajuta pe aventurier in siguranta. Pe tot parcursul zilei, veti primi notificari atunci cand protagonistul are nevoie de ajutorul dvs. vintagefetish.net si, daca il trimiteti la o sarcina care dureaza o ora, el va reveni intr-o ora mai tarziu pentru a va informa cum a mers.

                  Ridica

                  Elevate va poate mentine ascutit cu exercitiile pe creier. Dave Johnson / Business Insider

                  Acest joc educational premiat nu iti rezolva degetele, ci iti exercita creierul. 

                  Oferind mai mult de trei duzini de stiluri de joc care se concentreaza pe memorie, matematica, intelegere a citirii si multe altele, este ca si cum ai face o incrucisare zilnica intre o provocare trivia, testul SAT si teaserul creierului (este mai distractiv decat pare). 

                  Din pacate, Elevate este scump – il puteti incerca gratuit timp de 14 zile, dar dupa aceea este de 40 USD pe an.

                  Insider Inc. primeste un comision atunci cand cumparati prin linkurile noastre.

                  Primeste zilnic o selectie a celor mai bune povesti ale noastre pe baza preferintelor tale de lectura.

                  Incarcare Ceva se incarca.

                  Mai multe: Tehnica Cum sa Apple Watch Jocuri Apple

                  Pictograma Chevron Indica o sectiune sau un meniu extensibil, sau uneori optiuni de navigare anterioare / urmatoare.

                  Pictograma afacere O pictograma in forma de fulger.

                  Pentru dumneavoastra

                  Un fost agent de bursa transformat in antrenor personal ne spune de ce consumul a 2 mese pe zi este cel mai bun mod de a pierde in greutate si de a va simti mai putin infometati

                  Max Lowery, in varsta de 27 de ani, tocmai a publicat o carte despre propriul sau plan intermitent de slabire la post, The 2 Meal Day. Max Lowry

                  Max Lowery a fost agent de bursa in oras timp de patru ani, conducand o viata alimentata cu alcool si lipsita de somn inainte de a deveni un guru de sanatate.

                  A renuntat la lumea bancara si a calatorit in America de Sud, unde a cazut accidental in post intermitent.

                  In timp ce facea multe drumetii in Brazilia, el a declarat pentru Business Insider: „Incercam sa economisesc timp si bani, asa ca am inceput sa mananc una sau una si jumatate pe zi”.

                  El a descoperit restaurantele tip bufet locale, cunoscute sub numele de „Kilogramele”, care, dupa cum sugereaza si numele, vand mancare gatita in casa cu kilogramul.

                  „Unii dintre ei chiar lucrau destul de scump, dar am gasit unul in care, la un pret fix, puteai manca cat vrei si am luat acest obicei de a lua o singura masa uriasa pe zi la aproximativ 6 pm sau 7 pm am simtit uimitor.”

                  La intoarcerea sa la Londra, Lowery a revenit la consumul a trei mese pe zi. „Am inceput sa ma simt foarte letargic, ma gandeam mereu la urmatoarea mea masa, iar grasimea mea corporala a crescut de la 7% la 12%”.

                  A inceput sa cerceteze postul intermitent si si-a dat seama ca a urmat o versiune lunga a acestuia. Fara sa stie, el si-a antrenat corpul sa fie autosuficient si l-a pus in modul de ardere a grasimilor.

                  Asta a fost acum patru ani. Acum, Lowery, un tanar in varsta de 27 de ani, antrenor personal si antrenor de sanatate, a scris o carte despre propriul sau plan intermitent de pierdere in greutate pe post, numita The 2 Meal Day.

                  Postul nu are nimic de-a face cu foamea, potrivit lui Lowery.

                  Max Lowery

                  Premisa zilei de 2 mese este ca, mancand doar doua mese pe zi – fie micul dejun si pranz, fie pranzul si cina, introducand astfel o perioada zilnica de 16 ore de post – va puteti reintreni corpul pentru a deveni „adaptat la grasime”, adica arde grasimea corporala stocata pentru energie, mai degraba decat sa fie dependenta de zaharurile din alimente. patio.personalhealthrevolution.net

                  „Nu este vorba doar de a sari peste masa, ci de a petrece cat mai mult timp posibil in starea de post”, a adaugat Lowery.

                  Beneficiile pentru sanatate ale postului prelungit sunt recunoscute stiintific si se spune ca includ pierderea in greutate, conservarea muschilor, reducerea colesterolului si a tensiunii arteriale si a nivelurilor mai ridicate de endorfina si energie.

                  Potrivit lui Lowery, respectarea planului sau de dieta nu numai ca va va ajuta sa pierdeti in greutate, sa aveti mai multa energie si sa nu va mai depindeti de cafeina si zahar pentru cresteri, dar va va face si mai putin infometati.

                  „Cand sunteti in ton cu corpul dvs. puteti intelege cum se simte cu adevarat foamea, este ceva care se intampla la fiecare 16-24 de ore, nu la fiecare patru”, a spus el. „Lumea occidentala nu petrece aproape nimic in starea de post, doar o ora sau doua max.”

                  „Este o stare foarte benefica sa te afli, corpul tau incepe sa se curete si sa se vindece singur”.

                  Este important sa te tii de o rutina.

                  Max Lowry

                  El a spus ca este important ca, la inceput, sa intri intr-o rutina de a sari peste aceeasi masa in fiecare zi si sa te tii de ea. „Odata ce ati inceput sa ardeti grasimi pentru energie, puteti incepe sa amestecati lucruri ici si colo pentru a se potrivi schimbarilor stilului de viata, daca aveti nevoie”, a spus el.

                  Aproximativ 80% dintre clientii lui Lowery omite mai degraba micul dejun decat cina. „Pentru majoritatea oamenilor este practic si social mai usor sa omiteti micul dejun.”

                  Lowery are de obicei prima masa in jurul orei 15, dar uneori este mai tarziu. „Depinde complet de ce se intampla. Daca este o zi de antrenament, imi este mult mai foame, [dar] in zilele de odihna mananc mult mai putin si asa ar trebui sa fie.”

                  Intr-o lume in care am fost invatati ca micul dejun este cea mai sacra masa a zilei, el ar putea avea o vanzare grea.

                  Cu toate acestea, Lowery a spus: „Exista o multime de studii care sugereaza ca nu suntem la fel de buni in a tolera mancarea dimineata, ceea ce inseamna ca vei fi mai afectat de cresterea nivelului de zahar din sange.”

                  „Nu numai ca, cortizolul este mai mare dimineata. Combinatia de glucoza (zaharuri din alimente) si cortizol in fluxul sanguin poate provoca rezistenta la insulina”.

                  In cele din urma, corpul tau se opreste din lipsa.

                  Tom Joy

                  Ziua celor 2 mese a fost denumita „noul 5: 2” – o dieta populara in care mananci normal timp de cinci zile si o saptamana si iti restrangi aportul de calorii la 600 de calorii in doua zile „rapide”.

                  Dar Lowery sustine ca sunt de fapt total diferiti.

                  „Cu 5: 2 va restrictionati consumul doar de doua ori pe saptamana si, de asemenea, numarati caloriile in acele zile – ceea ce nu faceti cu 2 Meal Day”.

                  „Cu acest plan, il faci in fiecare zi, astfel incat corpul tau se adapteaza si, in cele din urma, inceteaza sa se mai simta lipsit. Din aceste motive, aproximativ 30% dintre oameni se simt restrictionati facand 5: 2, comparativ cu 10% in ziua de 2 mese”. wines.tracewap.com

                  O mare parte din cercetarile initiale ale lui Lowery cu privire la metodele de post s-au realizat prin intermediul forumurilor de forta ale barbatilor, dar el doreste sa aduca conceptul in masa.

                  „Incerc sa aduc ceva destul de nisa si bazat pe barbati si sa il fac mai accesibil”, a spus el.

                  Pentru sfaturi de sanatate, inspozitie alimentara sau pur si simplu pentru a tine pasul cu stilul sau de viata energic, puteti urmari Lowery pe Instagram @ max.lowery.

                  Cum sa configurati iCloud Drive pe iPhone pentru a sincroniza fisiere intre dispozitive

                  • iCloud Drive pentru iPhone va permite sa salvati si sa accesati diversele documente pe mai multe dispozitive.
                  • Va trebui sa configurati iCloud Drive inainte de a putea profita de avantajele acestuia.
                  • Odata configurat, veti putea accesa documentele dvs. de rezerva prin intermediul aplicatiei Fisiere.
                  • Accesati biblioteca Insider’s Tech Reference pentru mai multe povesti .

                  Incarcare Ceva se incarca.

                  A avea o copie de rezerva este unul dintre acele lucruri care nu par intotdeauna atat de importante – pana cand computerul tau se blocheaza si ai pierdut ceva. 

                  Pentru a evita aceasta problema, puteti utiliza iCloud Drive pe iPhone pentru a va stoca documentele. Trebuie doar sa stiti cum sa o configurati si sa o accesati.

                  Ce este iCloud Drive?

                  iCloud Drive este practic echivalentul Apple al Dropbox. Va permite sa accesati toate documentele dvs., on-line sau off-line, si sa recuperati fisierele sterse. In plus, functioneaza pe diferite dispozitive, inclusiv:

                  • iPhone
                  • iPad
                  • iPod Touch
                  • Mac
                  • PC Windows

                  Deoarece iCloud Drive vine ca parte a iCloud, orice lucru stocat in iCloud Drive este supus capacitatii dvs. de stocare iCloud. Este gratuit pana la 5 GB, desi puteti cumpara mai mult spatiu de stocare iCloud daca este necesar. Dimensiunile fisierelor individuale din iCloud Drive sunt, de asemenea, limitate la 50 GB.

                  Cum se configureaza iCloud Drive 

                  Va trebui sa activati iCloud Drive pe toate dispozitivele pentru ca informatiile dvs. sa se sincronizeze intre ele.

                  Pe iPhone sau iPad

                  1. Deschideti aplicatia Setari .

                  2. nodoping.info Apasati pe numele dvs. si ID-ul Apple in partea de sus. 

                  Atingeti numele si pictograma de profil din partea de sus a Setarilor. Devon Delfino

                  3. Atingeti iCloud .

                  Accesati „iCloud”. Devon Delfino

                  4. Sub sectiunea Aplicatii folosind iCloud , derulati in jos si comutati butonul iCloud Drive spre dreapta, devenind verde, daca nu este deja.

                  Atingeti comutatorul iCloud Drive pentru a-l face verde. Devon Delfino

                  Pe Mac

                  1. Faceti clic pe pictograma Apple din coltul din stanga sus al ecranului si selectati Preferinte sistem .

                  Deschideti Preferinte sistem. Devon Delfino

                  2. Alegeti ID-ul Apple . Daca utilizati macOS Mojave sau o versiune anterioara, veti sari peste acest pas. 

                  Selectati „Apple ID”. Devon Delfino

                  3. Faceti clic pe iCloud in bara laterala stanga.

                  Faceti clic pe fila „iCloud”. Devon Delfino

                  4. Conectati-va utilizand ID-ul dvs. Apple, daca vi se solicita.

                  5. Bifati caseta de langa iCloud Drive .

                  Bifati caseta de langa „iCloud Drive”. siri.hboin.com Devon Delfino

                  6. Pentru a adauga fisiere din folderul Documente si desktopul Mac in iCloud Drive, faceti clic pe Optiuni de langa iCloud Drive , apoi bifati caseta etichetata Desktop si Documente Documente. 

                  Bifati caseta de langa „Dosare desktop si documente”. Devon Delfino

                  Cum sa accesati iCloud Drive pe iPhone sau iPad

                  1. Deschideti aplicatia Fisiere

                  Aplicatia Fisiere poate fi ascunsa in folderul Utilitati. Devon Delfino

                  2. Comutati la Navigare in bara de instrumente de jos, daca este necesar.

                  3. Atingeti cele trei puncte din coltul din dreapta sus pentru a deschide un meniu derulant.



                  • gdf suez
                  • farmacia tei
                  • sport
                  • koton
                  • vremea resita
                  • calculator online
                  • porno gay
                  • ciobanesc caucazian
                  • medrol
                  • cartofi la cuptor
                  • onedrive
                  • program pro tv azi
                  • iphone se
                  • nadia comaneci
                  • romania libera
                  • https://hbogo.ro/activate
                  • vlad cazino
                  • glovo
                  • libra bank
                  • lidl.ro





                  Selectati Editati .

                  Atingeti „Editati”. Devon Delfino

                  4. Utilizati glisorul pentru a activa iCloud Drive in aplicatia Fisiere.

                  Glisati butonul spre dreapta pentru a activa iCloud Drive. Devon Delfino

                  Acum veti putea accesa documentele si fisierele dvs. iCloud Drive.

                  Devon Delfino este un jurnalist independent din Brooklyn, specializat in finante personale, cultura, politica si identitate. Munca ei a fost prezentata in publicatii precum The Los Angeles Times, Teen Vogue, Business Insider si CNBC. Urmariti-o pe Twitter la @devondelfino.

                  Citeste mai mult Citeste mai putin

                  Emma Witman este o jurnalista independenta din Asheville, NC, cu un interes viu in a scrie despre hardware, jocuri pe PC, politica si finante personale. Ea este fosta reportera a criminalitatii pentru un ziar zilnic si, de asemenea, a scris pe larg despre barman pentru Insider. Ea poate sau nu sa judece ordinul dvs. de bautura cand se afla in spatele barului. Urmariti-o pe Twitter la @emwity. echographics.net

                  Citeste mai mult Citeste mai putin

                  In cele din urma – povestea completa a modului in care Facebook a fost fondat

                  Piete americane Se incarca … HMS

                  CEO-ul Facebook, Mark Zuckerberg. Jason McELweenie / Flickr

                  Originile Facebook au fost in disputa inca din saptamana in care un tanar de 19 ani, Mark Zuckerberg, a lansat site-ul ca student la Harvard, pe 4 februarie 2004. 

                  Apoi numit „thefacebook.com”, site-ul a fost un succes instantaneu. Acum, sase ani mai tarziu, site-ul a devenit unul dintre cele mai mari site-uri web din lume, vizitat de 400 de milioane de oameni pe luna.

                  Controversa din jurul Facebook a inceput repede. La o saptamana dupa ce a lansat site-ul in 2004, Mark a fost acuzat de trei seniori de la Harvard ca le-a furat ideea. 

                  Aceasta acuzatie a inflorit in curand intr-un proces complet, intrucat o companie concurenta fondata de seniori de la Harvard i-a dat in judecata pe Mark si Facebook pentru furt si frauda, incepand o odisee legala care continua pana in prezent.

                  Noile informatii descoperite de Silicon Alley Insider sugereaza ca unele dintre plangerile impotriva lui Mark Zuckerberg sunt valabile. De asemenea, sugereaza ca, in cel putin o data, in 2004, Mark a folosit datele de conectare private preluate de pe serverele Facebook pentru a intra in conturile de e-mail private ale membrilor Facebook si pentru a le citi e-mailurile – cel mai bine, o utilizare abuziva grava a informatiilor private. In cele din urma, sugereaza ca Mark a intrat in sistemele companiei concurente si a schimbat unele informatii despre utilizatori cu scopul de a face site-ul mai putin util.

                  Principala disputa cu privire la originile Facebook s-a concentrat asupra faptului daca Mark a incheiat un „acord” cu seniorii de la Harvard, Cameron si Tyler Winklevoss si un coleg de clasa numit Divya Narendra, pentru a dezvolta un site web similar pentru ei – si apoi, in schimb, si-a blocat proiectul in timp ce le ia ideea si isi construieste propria.

                  Litigiul nu a mers niciodata deosebit de bine pentru Winklevosses.

                  In 2007, judecatorul din Massachusetts, Douglas P. Woodlock, a numit acuzatiile lor „subtire”. Referindu-se la acordul pe care Mark l-ar fi incalcat, Woodlock a mai scris: „Chit-chat-ul din camera de dormitor nu face un contract”. Un an mai tarziu, sfarsitul parea in sfarsit la vedere: un judecator a decis impotriva miscarii Facebook de a respinge cazul. La scurt timp dupa aceea, partile au convenit sa se stabileasca.

                  Dar apoi, o intorsatura.

                  Dupa ce Facebook a anuntat solutionarea, dar inainte de finalizarea solutionarii, avocatii Winklevosses au sugerat ca hard diskul de pe computerul lui Mark Zuckerberg de la Harvard ar putea contine dovezi ale fraudei lui Mark. Mai exact, au sugerat ca hard diskul include niste mesaje instantanee si e-mailuri.

                  Judecatorul din caz a refuzat sa se uite la hard disk si, in schimb, s-a referit la un alt judecator care a aprobat solutionarea. foodcreate.com Dar, in mod firesc, posibilitatea ca hard diskul sa contina dovezi suplimentare a determinat mintile care se intrebau ce au dezvaluit acele e-mailuri si mesaje instantanee. Mai exact, a pus mintea intrebatoare sa se intrebe din nou daca Mark a furat, de fapt, ideea lui Winklevoss, i-a inselat si apoi a plecat in apus cu Facebook.

                  Din pacate, din moment ce continutul hard disk-ului lui Mark nu fusese facut public, nimeni nu avea raspunsurile.

                  Dar acum avem ceva.

                  In ultimii doi ani, am intervievat mai mult de o duzina de surse familiare cu aspectele acestei povesti – inclusiv persoane implicate in anul fondator al companiei. De asemenea, am analizat ceea ce credem ca sunt cateva IM-uri si e-mailuri relevante din acea perioada. O mare parte din aceste informatii nu au fost niciodata facute publice. Niciunul dintre acestea nu a fost confirmat sau autentificat de Mark sau de companie.

                  Pe baza informatiilor pe care le-am obtinut, avem ceea ce credem ca este o imagine mai completa a modului in care a fost fondat Facebook. Urmeaza acest cont.

                  Si ce dezvaluie aceasta poveste mai completa?

                  Vom oferi propriile noastre concluzii la sfarsit. Dar mai intai, iata povestea:

                  „Putem vorbi despre asta dupa ce voi obtine toate functionalitatile de baza maine seara.”

                  In toamna anului 2003, Cameron Winklevoss, Tyler Winklevoss si Divya Narendra, seniori din Harvard, erau in cautarea unui dezvoltator web care sa poata aduce la viata o idee pe care trei spun ca Divya a avut-o prima data in 2002: o retea sociala pentru studenti si absolventi de la Harvard. Site-ul urma sa se numeasca HarvardConnections.com.

                  Cei trei il platisera pe Victor Gao, un alt student la Harvard, pentru a face codificarea site-ului, dar la inceputul perioadei de toamna Victor a implorat proiectul. Victor si-a sugerat propriul inlocuitor: Mark Zuckerberg, student la Harvard de la Dobbs Ferry, New York.

                  Pe atunci, Mark era cunoscut la Harvard ca al doilea an care construise Facemash, o clona „Hot Or Not” pentru Harvard. Facemash il facuse deja pe Mark un pic celebritate in campus, din doua motive.

                  Primul este ca Mark a avut probleme pentru crearea acestuia. Modul in care a functionat site-ul a fost ca a scos fotografii ale studentilor de la Harvard de pe site-urile web ale Harvardului. A rearanjat aceste fotografii astfel incat, atunci cand oamenii au vizitat Facemash.com, sa vada poze cu doi studenti de la Harvard si sa li se ceara sa voteze care era mai atractiv. Site-ul a mentinut, de asemenea, o lista de studenti de la Harvard, clasata dupa atractivitate.

                  Pe campusul politic corect din Harvard, acest lucru a suparat oamenii, iar Mark a fost curand transportat in fata consiliului de disciplina al Harvard pentru studenti. dot.boss.sk Potrivit unui articol din Harvard Crimson din 19 noiembrie 2003 , el a fost acuzat de incalcarea securitatii, incalcarea drepturilor de autor si incalcarea vietii private. Din fericire pentru Mark, articolul raporteaza ca nu a fost expulzat.

                  Al doilea motiv pentru care toata lumea de la Harvard stia despre Facemash si Mark Zuckerberg a fost ca Facemash a fost un succes instantaneu. Aceeasi poveste din Harvard Crimson relateaza ca, dupa doua saptamani, „site-ul a fost vizitat de 450 de persoane, care au votat de cel putin 22.000 de ori”. Asta inseamna ca vizitatorul mediu a votat de 48 de ori.

                  Pentru aceasta abilitate de a construi un site extrem de popular, Victor Gao l-a recomandat pentru prima data pe Mark lui Cameron, Tyler si Divya. Vandut pe Mark, trio-ul Harvard Connection a ajuns la el. Mark a fost de acord sa se intalneasca.

                  S-au intalnit prima data intr-o seara devreme, la sfarsitul lunii noiembrie, in sala de mese a casei Kirkland din Harvard College. Cameron, Tyler si Divya si-au adus ideea pentru Harvard Connection si si-au descris planurile de a) construi site-ul doar pentru studentii de la Harvard, cerand noilor utilizatori sa se inregistreze la adresele de e-mail Harvard.edu si B) sa extinda Harvard Connection dincolo de Harvard la scolile din toata tara. Mark ar fi aratat un interes entuziast pentru proiect.

                  Mai tarziu in acea seara, Mark a scris un e-mail catre fratii Winklevoss si Divya: „Am citit toate lucrurile pe care le-ati trimis si se pare ca nu ar trebui sa dureze prea mult pentru a le pune in aplicare, asa ca putem vorbi despre asta dupa ce am primit toate elementele de baza. functionalitate sus maine seara. „

                  A doua zi, pe 1 decembrie, Mark a trimis un alt e-mail echipei HarvardConnections. O parte din el scria: „Am pus laolalta una dintre cele doua pagini de inregistrare, astfel incat sa am totul care functioneaza acum pe sistemul meu. Va voi tine la curent, pe masura ce remediaz lucrurile si incepe sa devina complet functional”.

                  Aceste doua e-mailuri pareau cuvintele cuiva care era dornic sa faca parte din echipa si sa lucreze la proiect. Cateva zile mai tarziu, insa, e-mailurile lui Mark catre echipa HarvardConnection au inceput sa se schimbe in ton. Mai exact, au trecut de la cineva care parea sa lucreze greu la constructia produsului la cineva care era atat de ocupat cu sarcinile scolare, incat nu a avut timp sa faca deloc codificare.

                  4 decembrie: „Imi pare rau ca am fost inaccesibil in seara asta. Tocmai am primit aproximativ trei dintre apelurile tale pierdute. Lucram la o problema.”

                  10 decembrie: „Saptamana a fost destul de aglomerata pana acum, asa ca nu am avut ocazia sa fac multa munca pe site sau chiar sa ma gandesc la asta cu adevarat, asa ca cred ca este cel mai bine sa amanati intalnirea pana cand mai avem de discutat De asemenea, sunt foarte ocupat maine, asa ca oricum nu cred ca ma voi putea intalni atunci „. thewoodsmen.com.au

                  O saptamana mai tarziu: „Imi pare rau ca nu am putut fi contactat in ultimele zile. Practic am fost in laborator tot timpul lucrand la un set de probleme CS cu care„ inca nu am terminat ”.

                  In cele din urma, pe 8 ianuarie:

                  Imi pare rau ca mi-a luat ceva timp sa ma intorc la tine. Sunt complet inghitit de munca saptamana aceasta. Am trei proiecte de programare si o lucrare finala care urmeaza sa fie lansata pana luni, precum si cateva seturi de probleme care urmeaza sa vina. Voi fi disponibil pentru a discuta din nou site-ul incepand de marti.

                  Sunt inca putin sceptic ca avem suficienta functionalitate in site pentru a atrage cu adevarat atentia si pentru a castiga masa critica necesara pentru ca un site ca acesta sa ruleze … Oricum, vom vorbi despre asta odata ce voi face totul.

                  Deci, ce s-a intamplat pentru a schimba tonul lui Mark despre HarvardConnection? A fost atat de inundat de munca incat nu a reusit sa termine proiectul? Sau, asa cum au sustinut fondatorii HarvardConnection, a oprit dezvoltarea HarvardConnection, astfel incat sa poata construi un site concurent si sa il lanseze mai intai?

                  Investigatia noastra sugereaza aceasta din urma.

                  Ca parte a procesului impotriva Facebook si Mark Zuckerberg, e-mailurile de mai sus de la Mark sunt publice de ani de zile. Ceea ce nu a fost niciodata dezvaluit public este ceea ce Mark le spunea in acelasi timp prietenilor, parintilor si celor mai apropiati confidenti.

                  Sa incepem cu un schimb din 7 decembrie (IM) pe care Mark Zuckerberg l-a avut cu colegul sau de clasa de la Harvard si cofondatorul Facebook, Eduardo Saverin. 

                  „Au facut o greseala haha. Mi-au cerut sa le fac pentru ei.”

                  Fostul CEO al PayPal, Peter Thiel, primeste o multime de credite pentru ca a fost primul investitor in Facebook, deoarece a condus prima runda oficiala de Facebook in septembrie 2004, cu o investitie de 500.000 de dolari la o evaluare de 5 milioane de dolari. Dar adevarata pretentie la faima a „primului investitor” ar trebui sa apartina de fapt unui coleg de clasa de la Harvard al lui Eduardo Saverin, numit Mark Zuckerberg.

                  Pentru a-l imagina pe Eduardo, ceea ce trebuie sa stiti este ca el era copilul de la Harvard care avea sa poarte un costum la cursuri. Ii placea sa dea oamenilor impresia ca este bogat – si poate cumva legat de mafia braziliana. La un moment dat, intr-un schimb de mesaje instantanee, Mark i-a spus unui prieten ca Eduardo – „seful societatii de investitii” – era bogat pentru ca „tranzactiile din interior nu sunt ilegale in Brazilia”.

                  Eduardo Saverin nu a fost implicat direct cu Facebook mult timp: in vara anului 2004, cand Mark s-a mutat la Palo Alto pentru a lucra pe Facebook cu norma intreaga, Eduardo a urmat un stagiu bine platit la Lehman Brothers din New York. Cu toate ca Mark era inca la Harvard, Eduardo pare sa fi finantat primele cheltuieli de capital ale Facebook, devenind astfel investitorul sau initial.

                  In ianuarie, insa, Mark i-a spus unui prieten ca „Eduardo plateste serverele mele”. summerliving.biz In cele din urma, Eduardo ar fi de acord sa investeasca 15.000 de dolari intr-o companie care, in aprilie 2004, s-ar forma Facebook LLC. Pentru banii sai, Eduardo ar primi 30% din companie.

                  Eduardo a fost, de asemenea, implicat in primele zile ale Facebook, ca confident al lui Mark Zuckerberg.

                  In decembrie 2003, la o saptamana dupa prima intalnire a lui Mark cu echipa HarvardConnection, cand ii spunea Winklevosses ca era prea ocupat cu lucrarile scolare pentru a lucra sau chiar sa se gandeasca la HarvardConnection.com, Mark ii spunea lui Eduardo o alta poveste. La 7 decembrie 2003, credem ca Mark i-a trimis lui Eduardo urmatorul IM:

                  Consultati acest site: www.harvardconnection.com si apoi accesati harvardconnection.com/datehome.php. Cineva incearca deja sa creeze un site de intalniri. Dar au facut o greseala haha. Mi-au cerut sa le fac. Asa ca sunt ca o amanare, asa ca nu va fi gata decat dupa ce va iesi chestia de pe facebook.

                  Acest IM sugereaza ca, in decurs de o saptamana de la intalnirea cu Winklevosses pentru prima data, Mark a decis deja sa inceapa propriul sau proiect similar – „chestia de pe facebook”. De asemenea, sugereaza ca a dezvoltat o strategie pentru a face fata concurentei sale potentiale: intarzierea dezvoltarii acesteia.

                  „Ma simt ca ceea ce trebuie sa fac este sa termin facebook-ul si sa astept pana in ultima zi inainte sa trebuiasca sa le fac lucrurile gata si apoi sa parca al tau nu ar fi la fel de bun”

                  La cateva saptamani dupa intalnirea initiala cu echipa HarvardConnection, dupa ce Mark i-a trimis IM-ul lui Eduardo Saverin vorbind despre dezvoltarea „lucrului de pe facebook” si intarzierea dezvoltarii lui HarvardConnection, Mark s-a intalnit cu oamenii de la HarvardConnection, Cameron, Tyler si Divya, pentru a doua oara. 

                  De data aceasta, in loc sa se intalneasca in sala de mese a salii rezidentiale a lui Mark, Kirkland House, cei patru s-au intalnit in caminul lui Mark. Se spune ca Divya a sosit tarziu.

                  In Kirkland House, dormitoarele nu sunt asezate in stilul bloc-cub-cub: camera lui Mark avea un hol ingust care o lega de cea a vecinului sau. In timp ce Cameron si Tyler se asezau pe o canapea in camera lui Mark, Cameron observa ceva pe hol. Deasupra unui raft de carti era o tabla alba. A fost genul pe care dezvoltatorii de web si managerii de produse de pretutindeni il folosesc pentru a-si identifica ideile.

                  Pe ea, Cameron a citit doua cuvinte, „Harvard Connection”. june-taylor.com S-a ridicat sa se uite la el. Imediat, Mark i-a cerut lui Cameron sa ramana in afara coridorului.

                  In cele din urma, Divya a sosit si cei patru au vorbit despre planurile pentru Harvard Connection. O caracteristica pe care Mark a adus-o a fost conceputa pentru a impiedica utilizatorii Harvard Connection mai populari si cautati sa nu fie urmariti si hartuiti de multimile de oameni.

                  In aceasta a doua intalnire, Mark parea sa se angajeze activ in dezvoltarea Harvard Connection. Dar el nu le-a aratat niciodata oamenilor HarvardConnection niciun prototip sau cod de site. Si nu au insistat sa-i vada.

                  In saptamanile in care Mark jongla cu cele doua proiecte in tandem, el a avut, de asemenea, o serie de schimburi de mesaje instantanee cu un prieten pe nume Adam D’Angelo (mai sus).

                  Adam si Mark au mers impreuna la internat la Phillips Exeter Academy. Acolo, perechea a devenit prieteni si parteneri de codificare. Impreuna au construit un program numit Synapse, un player de muzica care se presupune ca a invatat gustul ascultatorului si apoi s-a adaptat acestuia. Apoi, in 2002, Mark a mers la Harvard, iar Adam a mers la Cal Tech. Dar perechea a ramas in contact strans, in special prin intermediul mesageriei instant AOL. In cele din urma, Adam a devenit CTO-ul Facebook.

                  Prin saga Harvard Connection-Facebook si dupa consecintele sale, Mark l-a tinut pe Adam la curent cu planurile si gandurile sale.

                  Un presupus schimb de mesagerie instantanee pare deosebit de relevant in ceea ce priveste modul in care Mark a facut distinctia intre cele doua proiecte – „lucru pe facebook” si „site-ul de intalniri” – precum si modul in care se gandea sa se ocupe de acesta din urma:

                  Zuck: Deci stii cum creez acel site de intalniri

                  Zuck: Ma intreb cat de asemanator este cu chestiunea de pe Facebook

                  Zuck: Pentru ca probabil vor fi eliberati in acelasi timp

                  Zuck: Cu exceptia cazului in care ii trag pe oamenii de pe site-ul de intalniri si renunt la ei chiar inainte sa le spun ca o voi face.

                  D’Angelo: haha

                  Zuck: De parca nu cred ca oamenii s-ar inscrie la chestiunea de pe facebook daca ar sti ca este pentru intalniri

                  Zuck: si cred ca oamenii sunt sceptici si in legatura cu intalnirile.

                  Zuck: Dar tipul care face intalnirile o va promova destul de bine.

                  Zuck: Ma intreb care este solutia ideala.

                  Zuck: Cred ca chestiunea Facebook de la sine ar atrage multi oameni, cu exceptia cazului in care ar fi lansat in acelasi timp cu cel al intalnirilor.

                  Zuck: caz in care ambele lucruri s-ar anula reciproc si nimic nu ar castiga. Vreo idee? Exista o modalitate buna de a le consolida.

                  D’Angelo: Am putea ajunge intr-o intreaga retea ca un prieten. haha. Stanford are asa ceva pe plan intern Zuck: Ei bine, ma gandeam sa fac asta pentru facebook. www.xxxhdvideogo.com Singurul lucru diferit de al lor este ca iti plac datele de solicitare cu persoane sau conexiunile cu Facebook, nu faci asta prin intermediul sistemului.

                  D’Angelo: Da

                  Zuck: Urasc si faptul ca o fac pentru alti oameni haha. De parca urasc sa lucrez sub alti oameni. Ma simt ca ceea ce trebuie sa fac este sa termin facebook-ul si sa astept pana in ultima zi inainte sa trebuiasca sa le fac lucrurile gata si apoi sa fiu de genul „arata a ta nu este la fel de bun ca acesta, asa ca daca vrei sa te inscrii la mine pot … altfel te pot ajuta cu a ta mai tarziu. ” Sau crezi ca e prea tare?

                  D’Angelo: Cred ca ar trebui sa le renunti

                  Zuck: Chestia este ca au un programator care si-ar putea termina lucrurile si au bani de investit in publicitate si alte chestii. Oh, asteapta, si eu am bani. Prietenul meu care vrea sa sponsorizeze acest lucru este seful societatii de investitii. Se pare ca tranzactiile din interior nu sunt ilegale in Brazilia, asa ca este bogat lol.

                  D’Angelo: lol

                  – Ma duc sa le trag.

                  Eduardo Saverin si Adam D’Angelo nu au fost singurii oameni cu care Mark a discutat situatia lui Harvard Connection – Facebook. Credem ca a avut si multe schimburi de mesagerie instantanee cu rudele si o prietena apropiata de la Harvard. 

                  In ianuarie 2004, Mark s-a intalnit cu fratii Winklevoss si Divya Narendra pentru ceea ce va fi ultima data. Sedinta a avut loc pe 14 ianuarie 2004 si a avut loc in acelasi loc unde Mark s-a intalnit pentru prima data cu echipa HarvardConnection – in sala de mese a resedintei lui Mark, Kirkland House.

                  In acest moment, site-ul lui Mark, thefacebook.com, nu era complet, dar lucra din greu la asta. Aranjase ca Eduardo Saverin sa-si plateasca serverele. El ii spusese deja lui Adam ca „ceea ce trebuie facut” era sa nu finalizeze Harvard Connection si sa construiasca TheFacebook.com. El inregistrase numele domeniului.

                  Prin urmare, el a avut de ales: Spune-i lui Cameron, Tyler si Divya ca doreste sa iasa din proiectul lor sau le insira pana cand va fi gata sa lanseze thefacebook.com.

                  Mark a cerut sfaturi cu privire la aceasta decizie de la confidentele sale. www.jaggt.com Un prieten i-a spus, in atatea cuvinte, ma cunosti. Nu cred ca cineva ar trebui sa faca ceva rau cuiva.

                  Mark si acest prieten au avut, de asemenea, urmatorul schimb IM despre modul in care Mark a planificat sa rezolve proiectele concurente:

                  Prieten: Deci ai decis ce vei face cu privire la site-urile web?

                  Zuck: Da, o sa-i trag

                  Zuck: Probabil in an

                  Zuck: * ureche

                  Si asa, se pare, a facut-o. (Intr-un fel de a spune).

                  La 14 ianuarie 2004, Mark Zuckerberg s-a intalnit pentru ultima data cu Cameron, Tyler si Divya. In timpul intalnirii de la Kirkland House, Mark si-a exprimat indoielile cu privire la viabilitatea HarvardConnection.com. El a spus ca este foarte ocupat cu proiectele personale si munca scolara si ca nu va putea lucra pe site pentru o vreme. El a dat vina pe altii pentru intarzierile site-ului. 

                  El nu a spus ca lucreaza la propriul sau proiect si ca nu intentioneaza sa finalizeze site-ul HarvardConnection.

                  Dupa intalnire, Mark a avut un alt schimb de mesaje instantanee cu prietenul de mai sus. El i-a spus, de fapt, ca s-a sters. El nu reusise sa le dea vestea lui Cameron si Tyler, in parte, a spus el, pentru ca era „intimidat” de ei. I-a numit „bieti nenorociti”.

                  Deci, ce s-a intamplat?

                  Cu trei zile mai devreme, pe 11 ianuarie 2004, Mark inregistrase domeniul THEFACEBOOK.COM.

                  Pe 4 februarie, el a deschis site-ul pentru studentii de la Harvard.

                  Pe 10 februarie, Cameron Winklevoss i-a trimis lui Mark o scrisoare prin care il acuza ca le-a incalcat acordul si le-a furat ideea.

                  La sfarsitul lunii mai, dupa ce au trecut prin alti doi dezvoltatori, Cameron, Tyler si Divya au lansat HarvardConnection ca ConnectU, o retea sociala pentru 15 scoli.

                  La 10 iunie 2004, un vorbitor de inceput a mentionat popularitatea uimitoare a site-ului lui Mark, thefacebook.com.

                  In vara anului 2004, Mark s-a mutat la Palo Alto pentru a lucra pe Facebook cu norma intreaga si a primit in curand o investitie de 500.000 de dolari de la Peter Thiel.

                  In septembrie 2004, HarvardConnection, numita acum ConnectU, l-a dat in judecata pe Mark Zuckerberg si pe „Facebook”, acum incorporat, pentru ca ar fi incalcat acordul si le-a furat ideea.

                  In februarie 2008, Facebook si ConnectU au convenit sa solutioneze procesul. zelnikrealestate.com

                  In iunie 2008, ConnectU a facut apel la solutionarea din al noualea district din California, acuzand Facebook ca isi tranzactiona stocul fara a dezvalui informatii materiale. Aceasta contestatie este in curs.

                  Intrebarea de 65 de milioane de dolari

                  Cand am descris specificul acestei povesti catre Facebook, compania a facut urmatorul comentariu:

                  „Nu vom dezbate litigantii nemultumiti si sursele anonime care incearca sa rescrie istoria timpurie a Facebook-ului sau sa-l jeneze pe Mark Zuckerberg cu acuzatii datate. Faptul necontestat este ca, de la plecarea din Harvard in Silicon Valley in urma cu aproape sase ani, Mark a condus cresterea Facebook de la un site web al colegiului la un serviciu global care joaca un rol important in viata a peste 400 de milioane de oameni. „

                  Cu privire la ultimul punct, suntem de acord. Ceea ce a realizat Mark Zuckerberg cu Facebook in ultimii sase ani nu a fost nimic uimitor.

                  Deci, dupa ce am revizuit fondarea Facebook cu informatii suplimentare, ce concluzionam?

                  In primul rand, nu am vazut nicio dovada a vreunui contract formal intre Mark Zuckerberg si Winklevosses in care Mark a fost de acord sa dezvolte Harvard Connection.

                  In al doilea rand, orice acord pe care partile l-ar fi putut avea – la fel ca majoritatea pretinselor mesaje instantanee si e-mailuri pe care le-am revizuit din perioada respectiva – pare sa fi fost la nivelul, asa cum le-a descris judecatorul Ware, „chit-chat in camera de dormitor”. ” (Chit-chat interesant si distractiv, desi.)

                  In al treilea rand, la doar o saptamana dupa inceperea dezvoltarii Harvard Connection, pe care el la numit „site-ul de intalniri”, Mark incepuse sa lucreze la un proiect separat – „chestia cu facebook”. Mark pare sa fi considerat produsele ca fiind in concurenta pentru atentia acelorasi utilizatori, dar pare, de asemenea, ca le-a considerat diferite in anumite moduri cheie.

                  In al patrulea rand – si din cauza acestei concurente prevazute – Mark pare sa se fi intins in mod intentionat de-a lungul oamenilor de la Harvard Connection cu scopul de a face ca proiectul sau, thefacebook.com, sa aiba o lansare mai reusita.

                  Linia de fund, nu am vazut nimic care sa ne faca sa credem ca, orice ar fi facut Mark oamenilor de la Harvard Connection, a valorat mai mult decat cei 65 de milioane de dolari pe care i-au primit in solutionarea procesului. De fapt, aceasta pare a fi o suma imensa de bani, avand in vedere ca intreaga disputa a avut loc pe parcursul a doua luni in 2004 si ca, in cei sase ani de atunci, Mark a construit Facebook intr-o intreprindere globala masiva.

                  Acestea fiind spuse, in cursul investigatiei noastre, am descoperit si doua anecdote suplimentare despre comportamentul lui Mark in primele zile ale Facebook, care sunt mai ingrijoratoare. Aceste episoade – un hacking aparent in conturile de e-mail ale editorilor de la Harvard Crimson folosind datele obtinute din datele de conectare Facebook, precum si un hacking ulterior in ConnectU – sunt descrise in detaliu aici.

                  • Cum Mark Zuckerberg a piratat Harvard Crimson folosind datele de pe TheFacebook.com
                  • Cum a intrat Mark Zuckerberg in Rival ConnectU in vara anului 2004
                  • Nu ratati: Interviul nostru exclusiv cu Mark Zuckerberg (Inainte de reteaua sociala, cand era aproape celebru)

                  Incarcare Ceva se incarca.

                  Mai multe: Caracteristici online Oameni Facebook

                  Pictograma Chevron Indica o sectiune sau un meniu extensibil, sau uneori optiuni de navigare anterioare / urmatoare.

                  Pictograma afacere O pictograma in forma de fulger.

                  Pentru dumneavoastra

                  Cele mai bune 5 Kindle si cititoare electronice pe care le-am testat in 2021

                  Inapoi sus Un cerc alb cu o margine neagra care inconjoara un chevron indreptat in sus. Indica „faceti clic aici pentru a reveni in partea de sus a paginii”. Inapoi sus

                    • Audio
                    • Accesorii
                    • Baterii si incarcare
                    • Camere foto
                    • Calculatoare
                    • Jocuri
                    • Fitness
                    • Casti
                    • Home Theater
                    • Laptopuri
                    • Imprimante si scanere
                    • Casa inteligenta
                    • Smartphone-uri
                    • Depozitare
                    • Tablete
                    • Televizoare
                    • Imbracaminte pentru femei
                    • Incaltaminte de dama
                    • Genti de mana si accesorii pentru femei
                    • Imbracaminte pentru barbati
                    • Incaltaminte pentru barbati
                    • Accesorii pentru barbati
                    • Saltele
                    • Dormitor
                    • Baie
                    • Curatare
                    • Dulap si spalatorie
                    • Garaj
                    • Distractiv
                    • Mobila
                    • Decoratiune interioara
                    • Decor de vacanta
                    • Gradinarit
                    • Birou
                    • Siguranta
                    • Dispozitive Smart Home
                    • Depozitare
                    • Instrumente
                    • Electrocasnice
                    • Coacere
                    • Cafea ceai
                    • Vesela
                    • Masa si divertisment
                    • Alimente si bauturi
                    • Depozitare
                    • Instrumente
                    • Bar de vinuri
                    • Ingrijire a pielii
                    • Ingrijirea parului
                    • Machiaj
                    • Baie si corp
                    • Barbierit si ingrijire
                    • Dintii
                    • Parfum
                    • Hoteluri
                    • Zboruri
                    • Experiente
                    • Destinatii
                    • Bagaje si echipamente de calatorie
                    • Recompense de calatorie
                    • Transport
                    • Cadouri pentru barbati
                    • Cadouri pentru femei
                    • Cadouri pentru bebelus
                    • Cadouri pentru copii
                    • Cadouri pentru adolescenti
                    • Cadouri pentru toata lumea
                    • Craciun
                    • ziua indragostitilor
                    • Ziua Mamei
                    • Ziua Tatalui