Categorii
Seo

Fara vorbire: Trei mari pacate ale vorbirii in public

Mac Macdonald, un trainer corporativ si consultant in Seattle, Washington, a facut o alunecare pe scena pe care nu o va uita niciodata. Nici audienta probabil nu o va uita.

Era la inceputul carierei sale, iar Macdonald sustinea un seminar angajatilor de la Armata Salvarii din Los Angeles, California. Purta un microfon prins de cravata si statea pe o scena joasa, aproape de public.

„Vorbeam despre obiective si nu-mi puteam da seama daca as vrea sa spun„ Vreau sa te concentrezi asupra obiectivelor tale ”sau„ Vreau sa te concentrezi mai intai pe obiectivele tale ”. A iesit „Vreau sa fart”, a spus Macdonald.  

A incercat sa-si ignore propria greseala, dar situatia s-a agravat atunci cand o femeie din fata a vorbit cu voce tare unei alte persoane, care purta un aparat auditiv. Vocea ei se auzi pe microfonul lui Macdonald. „Ai auzit-o pe sora Therese? El vrea sa ne petrecem. Acum, cum ne va ajuta sa ne concentram asupra obiectivelor noastre?” si-a amintit femeia spunand.

In timp ce gafele de acest gen ar putea fi rare, pacatele rostirii vorbirii sunt multe. Cu toate acestea, aproape oricine se apropie de podium poate vorbi mai increzator si convingator luand masuri pentru a parea autentic sau umil. De asemenea, ei pot castiga incredere folosind metafore adecvate – dar nu excesiv -, spun specialistii in vorbire publica.

Array

Si nu uitati niciodata, acum ca smartphone-urile sunt in uz constant, faux pas pot fi imortalizate pe internet. Acest lucru face ca un discurs solid sa fie si mai mult o necesitate.

Iata cateva dintre pacatele de top care vorbesc – si sfaturi pentru a le evita.

Pacat: neautenticitate

Intr-o discutie prezentata pe canalul online TED cu 1,2 milioane de vizualizari, o femeie a vorbit despre modul in care persoanele cu handicap sunt transformate in obiecte si a explicat de ce nu vrea sa serveasca drept inspiratie doar din cauza handicapului ei. In timp ce statea pe scena in scaunul cu rotile, publicul nu avea absolut niciun motiv sa se intrebe de ce subiectul il conteaza.

Publicul atent este intotdeauna in alerta pentru impostori. De aceea, pentru a atrage audienta, trebuie sa fiti cu adevarat interesat de subiect si sa oferiti publicului o intelegere a motivului pentru care este important pentru dvs., a spus Andreas Franken, instructor si consultant pentru scriitori de discursuri si vorbitori cu sediul in Bonn, Germania.

Oamenii nu doar iti asculta cuvintele, ci si se imbiba in ceea ce se intampla pe scena pe masura ce decid daca sa se alature sau nu liniei tale de gandire sau sa adopte unele dintre ideile tale.

Daca un public ramane ghicit despre legatura dvs. cu subiectul sau simte prezenta unui ego supraincarcat, vor incepe sa se intrebe despre motivatia reala din spatele cuvintelor. „De ce ar trebui sa cred ce spune vorbitorul?”, S-ar putea intreba publicul.

Uneori este suficient sa spui, „Ca membru al proiectului, eu .

..” Sau, daca discursul tau este motivational, poti stabili o legatura cu povestea seminala care te-a determinat sa te gandesti de-a lungul acelor linii particulare, ca difuzor TED legat de scaunul cu rotile. facut.

Dar nu trebuie sa fie atat de deschis. Autenticitatea sau opusul ei se pot arata in gesturi. O anumita miscare a bratului sau strangerea corpului este revelatoare – si de obicei semnaleaza disconfort. Limbajul corpului este subtextul citit de public in timp ce mediteaza la ceea ce spui.

„Un vorbitor care incearca prea mult, care a lustruit … prea mult, va da peste un mod nefiresc, deoarece gesturile sunt foarte personale”, a spus Franken.

Ganditi-va la salutul pe care l-a acordat secretarul de stat american John Kerry cand a urcat pe scena pentru a accepta nominalizarea democratica la functia de presedinte in timpul campaniei din 2004. El a ridicat bratul si a spus: „Sunt John Kerry si raportez pentru datorie”. Franken a observat: „Kerry parea rigid si oamenii se intrebau daca voia sa spuna asta cu toata seriozitatea”.

In mod normal, oamenii folosesc prea putin gesticularea sau repeta un singur gest pe replica din scenariu: de exemplu, „ (spus cu o miscare cuprinzatoare catre public)” .

„Cand intreaga ta persoana este in spatele discursului tau, esti mai insufletitor si mai autentic”, a spus Franken.

Pacat: Vanitate

Nimic nu vine mai zadarnic si mai concentrat pe sine decat sa nu-ti cunosti publicul sau sa te adresezi acestora in mod corespunzator.

Ganditi-va la mesajul trimis de executiv, care vorbeste la o intalnire la televiziune la nivel global cu „buna dimineata”, cand nu este dimineata pentru toata audienta, a declarat Joan Detz, un scriitor international din Pennsylvania si autor al lucrarii Cum sa scrii si sa dai un discurs .

Sa nu uitam, doriti sa influentati publicul, sa sustineti un nou mod de gandire sau sa solicitati o anumita abordare. Daca publicul se simte linistit de importanta dvs. de sine, faceti munca de a convinge mult mai greu.

Judy Gould, consultant pentru organizatii nonprofit medicale cu sediul in Albi, Franta, langa Toulouse, isi aminteste o vorbitoare principala americana dintr-o prestigioasa universitate americana ale carei ganduri au fost respinse in mod rotund pentru ca nu avea legatura cu mentalitatea europeana.

Profesorul a fost salutat pentru ideile sale dinamice privind conducerea, dar a gresit in repetate randuri contextul, a spus Gould. „Toate exemplele ei au fost despre politicienii americani implicati in scandaluri sexuale. Majoritatea dintre noi din public nu stiam la cine se refera si, intr-adevar, (folosind) scandalurile sexuale ca exemple pentru un public european?” A spus Gould.  

„Europenilor nu le pasa de scandalurile sexuale”.

Deoarece va veti cunoaste bine publicul, este esential sa il transmiteti, iar a doua persoana va ajuta .. Uneori, o simpla observatie va ajuta: „Multi dintre voi ati calatorit departe pentru a fi la conferinta astazi … sau s- ar putea sa fiti nou industrie.”

„Arata-mi un vorbitor care nu a folosit o forma de „ tine ”si iti voi arata un vorbitor care tocmai a vorbit chiar in fata publicului”, a spus Detz.

Pacat: metafore necorespunzatoare

Cand Chris Parry, fost ofiter al Marinei Regale, a acceptat un loc de munca ca sef executiv al Consiliului scolilor independente din Marea Britanie, el si-a gasit curand fosta cariera strabatandu-se in limba sa cand a sustinut reformele scolare. Cu toate acestea, el a descoperit curand ca metafore militare nu merg prea bine cu educatorii. La scurt timp dupa un discurs din 2008, a schimbat locul de munca.

Pacatul principal al lui Parry a fost acela de a evoca metafora gresita. Profesorul Jonathan Charteris-Black, lingvist cu sediul in Marea Britanie, spune ca metaforele functioneaza la un nivel subconstient pentru a ajuta oamenii sa castige controlul asupra sentimentelor de incertitudine care apar din schimbare. Dar folosirea celui gresit sau a celui gresit pentru un anumit public poate face ravagii. 

Probabilitatile unei greseli cresc: oamenii folosesc aproximativ sase metafore pe minut, spune Simon Lancaster, un scriitor de discurs din Londra si autorul „Speechwriting: The Expert Guide”.

Daca Parry s-ar fi uitat la cele ale naturii, cum ar fi „vanturile schimbarii”, „perspectivele sumbre” sau „lastarii verzi”, ar fi putut ajunge mai departe cu publicul sau.

In afaceri, metafore evoca adesea calatorii, cum ar fi cele care raporteaza vremurile grele ca „mari furtunoase”. In politica, o metafora comuna se bazeaza pe religie si moralitate. Ganditi-va la „axa raului” a fostului presedinte american George W Bush.

Cand aceste metafore sunt suprautilizate, isi pierd rapid pumnul si devin plictisitori. Publicul se dezactiveaza. Dar asta nu inseamna ca ar trebui sa renunti la incercat si adevarat. Unele dintre cele mai creative metafore provin din schimbarea unui cadru metaforic bine cunoscut, a spus Charteris-Black. Un bun exemplu este smecheria: „O maree ascendenta folosita pentru ridicarea tuturor barcilor. Acum ridica doar iahturile”.

Cheia, a spus Lancaster, este sa vorbesti intr-o metafora care este usor de inteles de public. „Daca un vorbitor nu o face, consecintele pot fi catastrofale: o ciocnire metaforica”, a spus el. Lancaster a oferit exemplul Serviciului National de Sanatate din Marea Britanie, „in care managerii vorbesc in mod obisnuit folosind metafore auto, cum ar fi schimbarea„ conducerii ”si„ accelerarea ” „reforma, in timp ce clinicienii vorbesc in mod obisnuit folosind metafore de razboi, (cum ar fi)„ lupta impotriva cancerului ”si„ obtinerea resurselor pe linia frontului ”.”

Un discurs de succes se reduce la seducerea publicului in modul tau de gandire – prin prezenta ta, energia ta, atitudinea ta si alegerea cuvintelor tale.

„Un orator bun nu isi impune punctele de vedere in mod deschis”, a spus Lancaster. „El tese propunerea printre ideile preexistente ale publicului, astfel incat sa creada ca au venit cu ideea ei insisi”.

Pentru a comenta aceasta poveste sau orice altceva ati vazut pe BBC Capital,  accesati pagina noastra de Facebook sau trimiteti-ne un mesaj pe Twitter.