Categorii
Adult69

De ce Targurile de locuri de munca potrivite – si alternativele de recrutare superioara – Dr. John Sullivan

Dr. John Sullivan 3 martie 2020

Targurile de locuri de munca potoleste ca sursa de angajare. Nici macar nu o fac pe lista de top 13 a celor mai eficiente surse de recrutare Jobvite si, de obicei, produc mai putin de 2% din totalul angajarilor cu experienta. Directorii de resurse umane au evaluat targurile de munca ca fiind cea mai putin eficienta metoda de cautare a unui loc de munca, cu un rating de doar 1,6 din un posibil 5. Si cu lista aparent nesfarsita de „ce este in neregula cu targurile de locuri de munca” prezentate aici, ma intreb de ce organizatiile inca mai deranjeaza cu acestia in aceasta epoca a tehnologiei cand exista atat de multe alternative mai bune disponibile. 

Lista aproape nesfarsita a defectelor corecte ale locurilor de munca  

Va indemn sa faceti o scanare rapida in lista mea despre ce este in neregula cu targurile de locuri de munca ca instrument de recrutare, pentru a va face o idee de ce ar trebui sa mearga pe calea pasarii dodo.

Primele cinci defecte strategice

1. Nimeni nu va fi angajat de fapt la eveniment. In multe cazuri, tehnologia disponibila nu va permite solicitantilor sa completeze o cerere electronica pe dispozitivul dvs. in timpul evenimentului. De asemenea, in majoritatea cazurilor, nimeni cu autoritate de angajare nu va fi trimis la eveniment. Avand in vedere volumul ridicat de solicitanti calificati care iti vizeaza standul, pur si simplu nu exista suficient timp pentru a interveni si a lua decizii de angajare la eveniment. 

2. Acestea atrag persoanele abia calificate. Din pacate, aceste evenimente atrag in mare parte somerii, fostii si gradele recente cu putina experienta. Este putin probabil ca tintele dvs. ideale, angajate in prezent, sa participe pentru ca ar trebui sa isi ia timpul liber si sa piarda bani. De asemenea, multi se tem sa fie observati de compania lor actuala sau de cineva cunoscut. 

3. Momentul si locatiile nu corespund nevoilor tale de talent. Este foarte putin probabil ca calendarul targurilor de locuri de munca disponibile sa corespunda calendarului necesitatilor tale curente de talent. Daca aveti nevoie de talent la sfarsitul toamnei sau in cursul lunii iunie, veti constata adesea ca targurile de locuri de munca nici macar nu sunt oferite atunci. Locatiile targurilor de locuri de munca ar putea insemna, de asemenea, ca talentul care participa nu locuieste aproape de locul in care se afla.

4. Va exista un volum mare de aplicatii care va vor stresa sistemele. Achizitionarea si depunerea CV-urilor de hartie la eveniment va fi problematica. Asa ca multi vor uita sa aplice de fapt. Imediat dupa eveniment, puteti planifica un volum mare de persoane abia calificate pentru a aplica online toate simultan. Acest lucru va va stresa procesul de angajare si va extinde deciziile dvs. de angajare. Aceasta intarziere va face mai probabil ca unii indivizi dezirabili sa se piarda. 

5. O oportunitate insuficienta de a cunoaste si evalua talentul. Adesea, exista multimi uriase, iar sansele de a intalni participantii calificati care se potrivesc nevoilor tale devin mici. Timpul disponibil pentru identificarea, evaluarea si vanzarea cu acuratete a celor mai buni participanti care o fac la standul dvs. este probabil sa fie insuficient. 

Probleme de proiectare cu targuri de locuri de munca  

Daca studiati indeaproape esecurile corecte ale locurilor de munca, veti vedea ca exista multe probleme de proiectare inerente care sunt aproape imposibil de depasit. Aceste defecte de proiectare includ:

  • Unii participanti nici nu isi cauta in serios un loc de munca. Unii participanti se vor preface ca nu cauta decat un loc de munca. Unii sunt doar pentru a-si mentine indemnizatiile de somaj, in timp ce altii se vor preface interesul pentru ocuparea fortei de munca doar atat timp cat sa obtina swag-ul gratuit de la companie. 
  • Participarea poate rani imaginea marcii tale. Aceste evenimente sunt atat de antichizate incat doar participarea poate trimite un mesaj ca firma dvs. nu mai este un angajator modern. Alte organizatii au trecut la abordari tehnologice mai avansate.
  • Nu exista nicio modalitate de a sti in avans daca vor participa talente de calitate. Proiectarea majoritatii targurilor de locuri de munca inseamna ca nu aveti de unde sa cunoasteti in avans calitatea talentului la care va participa. Va trebui sa va inscrieti fara sa stiti ce procent din participanti are chiar sansa de a va satisface nevoile. Din pacate, cei mai multi care au organizat aceste evenimente nu se deranjeaza sa adune valori care indica calitatea participantilor.
  • Nu ajunge sa decideti cu cine veti intalni. In cele mai multe cazuri, nu vei sti cine vine si asta inseamna ca nu vor exista oportunitati de a pre-ecraniza candidatii si de a invita pe cei mai buni sa vina in standul tau. Cu exceptia cazului in care standul dvs. are o locatie ideala, nu veti putea intalni niciodata pana la doua treimi din participanti.
  • Vei ajunge sa vorbesti o mare parte a timpului cu multe persoane care nu se potrivesc nevoilor tale. Cu exceptia cazului in care targul de locuri de munca este vizat, este posibil ca un procent mare de participanti sa aiba abilitati si experienta care ar putea sa nu fie relevante pentru compania dvs. si nevoile dvs. actuale. Recrutorii dvs. vor ajunge sa-si piarda timpul vorbind cu multe persoane care nu ar putea fi angajate niciodata. Daca sfarsesti sa angajezi sub-calificati, performanta lor va fi intarziata pana la finalizarea pregatirii scumpe.
  • Maximizarea rezultatelor necesita mari recrutori, dar acest lucru este problematic. Avand in vedere timpul limitat pe care il veti avea la dispozitie pentru a vorbi cu fiecare participant, veti avea nevoie de recrutori cunoscuti, care sunt capabili sa evalueze rapid daca persoana este calificata si ca se potriveste bine. Din pacate, cei mai buni recrutori si cei mai multi manageri angajeaza adesea ca aceste evenimente sunt obositoare, obositoare si sub ele. Drept urmare, de multe ori companiile sfarsesc prin a trimite doar recrutori tineri si personal de resurse umane la aceste evenimente. Acesti recrutori cu experienta scazuta pot avea foarte putine cunostinte in cadrul locurilor de munca deschise si, prin urmare, evaluarile lor si sfaturile pe care le ofera participantilor pot avea o valoare limitata. De asemenea, trebuie sa luati in considerare costurile de oportunitate, deoarece recrutorii dvs. nu isi vor putea indeplini indatoririle obisnuite in timp ce participa la eveniment.
  • Este posibil sa nu existe suficient timp pentru interviuri. Chiar daca doriti un volum mare de participanti, acest volum poate insemna ca, literalmente, nu exista timp pentru interviuri la fata locului si putin timp pentru vanzarea eficienta a candidatilor. De asemenea, nu veti putea face oferte in aceeasi zi, prelungindu-va in continuare timpul de completare. 
  • Firma dvs. nu va avea niciun avantaj competitiv. Deoarece poate participa orice firma care plateste taxa, firma dvs. nu va avea un avantaj competitiv in acea zi. De fapt, puteti ajunge sa recrutati impotriva concurentilor dvs. de talent intr-un stand alaturat. 
  • Multi factori pot limita prezenta in ultimul moment. Vremea rea ​​sau problemele legate de transport pot impiedica, din neatentie, multi care intentionau sa participe. Teama de gripa sau coronavirus in aceste zile ar putea, de asemenea, sa limiteze prezenta.

Costurile reale asociate cu targurile de locuri de munca sunt uneori ascunse

Multe dintre costurile reale nu sunt incluse atunci cand este calculat costul pe inchiriere pentru aceste evenimente. Deci, fiti siguri si calculati aceste costuri.

  • Angajarea managerului si a timpului de recrutare sunt rareori incluse in calculele costurilor. Deoarece volumul solicitantilor poate fi ridicat si calitatea destul de redusa, multi recrutori si manageri vor trebui sa petreaca timp pentru a raspunde solicitantilor si pentru a evalua numerosii candidati. Recrutorii fara exceptie pe care ii trimiteti vor trebui sa fie platiti pentru orele suplimentare care vor fi necesare pentru configurarea si distrugerea tuturor. Daca evenimentul este in afara orasului, costurile de calatorie vor fi semnificative.
  • Materialele educationale si de marca pentru inmanare sunt scumpe. Redactarea si tiparirea materialelor de recrutare de branding pentru ca solicitantii sa poata ridica necesita foarte mult timp. Achizitionarea swag-ului companiei este scumpa, iar transportul acestor articole la eveniment va fi scump. 
  • Publicitatea pre-eveniment poate fi necesara. Pentru a va asigura ca exista suficient interes in compania dvs., este posibil sa fie necesara publicitate pre-eveniment, radio si publicitate sociala.
  • Taxele de inregistrare pot fi semnificative. In functie de nivelul de sponsorizare a evenimentului pe care il decideti, taxele de inregistrare ale companiei pot fi incluse in mii.

Planificarea, timpul de recrutare si costurile implicate sunt extraordinare. ROI-ul majoritatii targurilor de munca este de obicei extrem de scazut. Si pentru ca calitatea solicitantului si calitatea valorilor de inchiriere sunt rareori aplicate, probabil ca nu stiti niciodata cat de slabe rezultate de la locul de munca se acumuleaza in raport cu alte abordari de recrutare mai moderne. 

Luati in considerare aceste alternative mai atractive la targurile de locuri de munca

Abordarea targului de munca pe care majoritatea organizatiilor il utilizeaza poate nu s-a schimbat de zeci de ani, in timp ce numarul de abordari alternative de recrutare a crescut dramatic. Ei includ:

Ganduri finale 

Desigur, exista cateva beneficii limitate pentru firmele care participa la targuri de locuri de munca. Acestea pot ajuta organizatia dvs. sa populeze o conducta de talente pe termen lung sau o comunitate potentiala. De asemenea, va pot oferi sprijin pentru crearea unei imagini de marca putin cunoscute, oferind in acelasi timp o mai buna intelegere a concurentei dvs. de recrutare si a ceea ce au de oferit. In cele din urma, in unele cazuri, acestea va pot ajuta cu recrutarea diversitatii, inclusiv in scopuri de raportare ca, cel putin, vorbiti cu perspective diverse. Desigur, partea cinica din mine sugereaza ca multe firme le asista pur si simplu, ca o modalitate de a arata directorilor ca fac ceva pentru a rezolva deficientele de talent ale firmelor lor, chiar daca nu produc rezultate. Cu toate acestea, cu atat de multe alternative eficiente, viitorul lor ar trebui sa fie extrem de limitat.

Dupa cum s-a vazut pe ERE Media la 3/2/2020

Verificati De asemenea

Exemple de recrutare scandalos – intinzandu-va limitele conservatoare de recrutare

Recrutarea este o functie copycat inversa a riscului. Totusi, pentru a obtine perspective creative sa te remarce, avand …