Categorii
Seo

Cum o etica a muncii „mostenita” ii modeleaza pe unii lucratori

Cum lucram

Cum o etica a muncii „mostenita” ii modeleaza pe unii lucratori

(Credit de imagine:

Getty

)

De Christine Ro, 8 iulie 2021

Nigerienii britanici si coreenii americani tind sa aiba succes. Acum, orele lungi de lucru ale primei generatii cedeaza locul unei abordari mai rotunjite.

A

In copilarie, imi placea sa merg la spital. 

Nu, nu eram pacient. Mama mea, o asistenta medicala care lucra pana la 60 de ore pe saptamana la doua spitale din Los Angeles, ma ducea ocazional sa ma introduca in sectie unde lucra intr-un schimb de cimitir. Mi-ar gasi o camera goala, unde as sta tarziu pana ma uitam la televizor si ma jucam cu patul reglabil; dimineata, faceam micul dejun pe cutii de cereale cu o singura portie, pe care le aducea mama mea de la cantina. Lucrurile astea au fost un deliciu. 

Mi-au trebuit ani buni sa-mi dau seama ca dormiturile intr-o camera de spital nu erau normale, dar obiceiul de a face o doamna imigranta singura care nu avea ingrijire consistenta si se straduia sa obtina independenta financiara. 

Multi copii ai imigrantilor coreeni in SUA au povesti similare despre parinti care petrec ore lungi si gasesc modalitati ingenioase de a-si atinge obiectivele. Aceste practici sunt uneori venerate ca parte a unei etici intense a muncii si a angajamentului fata de educatie, demonstrata de grupurile de imigranti de succes, inclusiv coreeni din SUA si nigerieni din Marea Britanie. 

Cu toate acestea, in timp ce copiii acestor imigranti de prima generatie au beneficiat fara indoiala de efortul intens al parintilor, unii pun la indoiala ideile inradacinate despre munca cu care au crescut, deoarece se confrunta cu probleme de cariera diferite si creeaza diferite povesti de succes. 

Munca grea si prima generatie 

Circumstantele imigrantilor sunt incredibil de variate, in functie de factori, inclusiv statutul documentat al migratiei, resursele financiare si climatul politic. O combinatie de factori, inclusiv cine este capabil sa migreze, inseamna ca, pentru anumite grupuri de imigranti, statisticile legate de realizare sunt impresionante in ansamblu.

Array

Nigerienii se numara printre cele mai educate grupuri etnice din Marea Britanie, de exemplu. Imigrantii nigerieni au peste doua ori mai multe sanse decat media nationala britanica sa detina cel putin o diploma de licenta (si de peste opt ori mai probabila decat oamenii din Nigeria). Intre timp, in SUA, coreenii au inregistrat cresteri dramatice ale veniturilor si statutului pe parcursul unei generatii. Mai mult de o treime din imigrantii coreeni in SUA si-au creat propriile afaceri. 

In ciuda multor discutii despre valori culturale, nu exista niciun motiv inerent pentru succesul anumitor grupuri de imigranti. In zilele noastre, un factor cheie pot fi politicile de imigratie hiperselective care se concentreaza pe oameni cu inalta educatie si calificare, spune Onoso Imoagene, sociolog la Universitatea din New York, Abu Dhabi. Cu alte cuvinte, tarile cu programe restrictive de imigratie, cum ar fi Canada si Marea Britanie, acorda tratament preferential anumitor grupuri de elevi cu succes. Pentru nigerieni, de exemplu, o cale comuna de imigratie este obtinerea unei vize de student. Chiar si in perioadele de programe de imigrare mai slabe, in principal oamenii cu mijloace economice si-au putut permite sa navigheze cerintele complicate ale aplicatiei si sa mute tarile. Nu este o surpriza atunci ca acele grupuri si copiii lor se descurca adesea bine. 

Dar acest succes este castigat din greu, avand in vedere numeroasele obstacole cu care se confrunta cei nascuti in strainatate. Acestea includ bariere structurale, inclusiv discriminarea bazata pe accent, stereotipurile si dificultatea de a transfera acreditarile intre tari.

Repere ale succesului – precum proprietatea asupra locuintelor, sprijinul financiar acordat rudelor din tara de origine sau confortul si optiunile sporite ale generatiei urmatoare – sunt deseori produsul unei munci intense; dependenta de retelele de sprijin etnice si religioase, daca exista; si jertfa.

Parintii lui Tols Abeni au muncit din greu – si au invatat-o sa se straduiasca spre excelenta (Credit: Tols Abeni)

Tols Abeni, un fotograf si producator de 34 de ani din Londra, a vazut aceasta insistenta asupra muncii grele la parintii ei, care au venit in Marea Britanie din Nigeria ca tineri adulti si au lucrat in contabilitate si in serviciul public. In opinia ei, aceasta etica a muncii a fost partial „un principiu cultural de a fi o persoana neagra in Marea Britanie”, unde „trebuie sa lucrati de doua ori mai mult decat omologii vostri albi, pentru a primi chiar o bucata de recunoastere a faptului ca sunt date la locul de munca ”. 

Dar, in cazul parintilor ei, acest principiu a fost combinat cu propriile lor idei complexe despre imigranti care isi dovedesc valoarea si sustin in mod constant excelenta. „Ti se spune de la o varsta frageda ca nu-ti poti permite sa faci greseli sau sa fii implicat in acelasi fel de lucruri stupide sau rautacioase ca si omologii tai caucazieni, pentru ca va fi socotit impotriva ta”, reflecta Abeni. 

Pentru restauratorul Sun Woo Choi, in varsta de 35 de ani, educatia si antreprenoriatul s-au legat de la inceput de viata sa de familie. Tatal sau a venit din Coreea de Sud in statul american Hawaii, cu foarte putini bani; locuia inca in cazare studenteasca cand i s-a alaturat sotia. In timp ce l-au crescut pe Choi si pe cei patru frati ai sai mai mici, au inceput o succesiune de mici afaceri: un smoothie si un gratar, un magazin de cadouri, un centru de indrumare, o afacere de catering cu sushi si acum un restaurant care si-a deschis recent a doua sucursala. Mi s-a parut firesc ca Choi sa lucreze 40 de ore pe saptamana in timp ce frecventa liceul, sa contribuie la plata scolii sale private si sa contribuie la afacerile familiei sale. 

Mobilitate ascendenta in a doua generatie 

Convingerile imigrantilor despre succes modeleaza inevitabil atitudinile copiilor lor fata de munca, totusi acestea sunt complicate de influentele externe si de schimbarea pietelor fortei de munca.   

Imoagene vede o multime de continuitate intre prima generatie si generatiile urmatoare de imigranti nigerieni de clasa mijlocie in modul in care premiaza educatia. O parte din aceasta se rezuma la scufundarea in retelele sociale a persoanelor profesionale, cu o inalta educatie; acele asteptari se normalizeaza de la o varsta frageda. 

Dar copiii imigrantilor se pot simti extrem de presati de asteptarile de realizare ale parintilor. Abeni considera ca este deosebit de toxic atunci cand parintii imigranti se prezinta si se intrec unul cu celalalt al carui copil are cel mai mare succes. Ea a creat proiectul We Are: Black British Nigerian, care colecteaza povestile nigerienilor britanici, partial pentru a prezenta diversitatea etnica si de alta natura din aceasta populatie. Dar anumite fire au continuat sa apara, precum centralitatea educatiei si tendinta de a aprecia o gama ingusta de ocupatii de prestigiu: medic, avocat, inginer. 

Auzi asta des in comunitatile de imigranti cu performante ridicate. Sprinterul de elita Abi Oyepitan a trebuit sa se alature echipei olimpice britanice pentru ca parintii ei traditionali nigerieni sa nu mai fie dezamagiti ca nu era avocat. In randul coreenilor americani, chiar si locurile de munca in domeniul financiar nu sunt vazute uneori ca fiind prestigioase, deoarece nu necesita diplome avansate.

Sprinter Abi Oyepitan nu a devenit avocat – ci a reprezentat Marea Britanie la doua Jocuri Olimpice (Credit: Getty)

Asteptarile familiei pot deveni deosebit de complicate pentru cei care isi desfasoara activitatea de familie. Choi a continuat sa-si ajute parintii cu companiile lor chiar si dupa ce si-a terminat studiile, a lucrat ca consultant IT si s-a mutat in Utah in SUA. Tatal sau se astepta sa lucreze in lumea corporativa cativa ani inainte de a se alatura companiei de restaurante de familie si asta a facut. In timp ce Yummy’s Korean BBQ si Sushi tocmai au deschis o a doua locatie, Choi a fost mai ocupat ca niciodata – lucrand temporar pana la saptamani de 100 de ore. „Simt ca munca este ceea ce face o persoana. Un restaurant este cu adevarat o munca grea ”, spune el. Chiar si asa, el si sotia sa sunt mai ingaduitori cu educatia celor trei copii decat au crescut ei insisi – un semn al unei atitudini usor schimbatoare fata de realizare. 

Acest tip de schimbari se poate intampla in parte, deoarece mai multi oameni isi dau seama cat de etica intensa a muncii legata de cresterea traditionala a imigrantilor poate avea consecinte grave asupra sanatatii. „Cand faceam cercetari la New York, ministrii bisericii se lamentau pentru ca ar trebui sa organizeze o inmormantare, deoarece barbatii coreeni americani, dintr-o data, ar muri la 40 de ani pentru ca nu si-au luat niciodata timpul liber”, spune Kyeyoung Park, un antropolog sociocultural la Universitatea din California, Los Angeles.

Simt ca munca este ceea ce face o persoana – Sun Woo Choi

Multi din a doua generatie sunt, de asemenea, mai politici si mai incomodati de modul in care anumite grupuri etnice se confrunta unul cu celalalt cu etichete ingrijoratoare precum „minoritate model”. Dar schimbarile se produc si pentru ca sacrificiile primei generatii au facut posibile alegeri diferite pentru a doua. 

Noi alegeri si o etica de munca mostenita 

O persoana care a condus o cale usor diferita spre succes este Kike Moronkeji. Initial, a lucrat in domeniul aerospatial inainte de a obtine doctoratul in inginerie biomecanica, dar cu trei copii mici acasa in Kent, Anglia, a trebuit sa gaseasca o cariera care sa implice mai putine calatorii. In urma cu sapte ani a avut ideea pentru Gidi Box Office, o platforma de streaming pentru filmele din Nollywood. Site-ul a fost lansat in martie, iar Moronkeji, in varsta de 43 de ani, se straduieste sa dea startul afacerii. „Trebuie sa fac acele ore oriunde le pot gasi”, spune ea, inclusiv noaptea dupa ce copiii ei se culca. 

Programul ei intens din aceste zile este partial o mostenire a parintilor ei, „si nu vrea sa lase luptele lor sa se piarda”. De asemenea, isi face griji cu privire la transmiterea eticii muncii copiilor ei, care dau atat de mult de la sine inteles: „Cum le comunic eficient ca, chiar daca aveti o forma de privilegiu sau abundenta, trebuie sa fiti raspunzatori in aceasta privinta?”

Etica de lucru a lui Kike Moronkeji este o mostenire a parintilor ei – dar o canalizeaza intr-o noua directie profesionala (Credit: Kike Moronkeji)

Abeni se concentreaza pe munca inteligenta, cum ar fi construirea de relatii, mai degraba decat munca la fel de mult ca si parintii ei. De asemenea, ea crede ca generatia ei a vazut ca „inca nu primim oportunitatile pe care le meritam lucrand de doua ori mai mult”. Cercetarile lui Imoagene sugereaza ca acest tip de frustrare este mai semnificativ decat epuizarea in randul imigrantilor nigerieni din a doua generatie; carierele pot reusi doar pana la un anumit punct, apoi sa se opreasca inainte de „a fi adevaratul sef sef”. In mod similar, multe femei coreene cu inalta calificare declara ca si-au vazut platoul carierei din cauza perceptiilor ca nu sunt materiale de conducere. 

In plus fata de diferite provocari profesionale, acestia se confrunta cu o economie diferita, cu o munca mai precara si dorinta de a avea mai multe scopuri. Uneori, spune Park, parintii imigranti nu inteleg aceste provocari din a doua generatie, dincolo de obstacolele lingvistice si de acreditare cu care s-au confruntat ei insisi. De exemplu, proprietarii de intreprinderi mici „nu inteleg cum este sa lucrezi intr-o corporatie majora”. Si persoanele in varsta care erau obisnuite sa inregistreze orele stabilite pot sa nu inteleaga o cultura de lucru permanenta. Moronkeji spune ca in prezent lucreaza ore mai lungi decat au facut parintii si ca aceasta munca este mai mult mentala decat fizica. 

Cu toate acestea, pe masura ce generatiile isi croiesc noi idei de succes, atat pe cont propriu, cat si in interactiune, Park vede cateva zone de convergenta. Recent, s-a minunat cand a vazut imigranti coreeni mai in varsta care si-au luat ziua libera de la munca pentru a face drumetii. Moronkeji remarca faptul ca parintii ei l-au sustinut foarte mult pentru trecerea ei de la inginerie la antreprenoriat, pentru ca stiu ca ea are doctoratul pe care sa se abata. 

Abeni, care a lucrat cativa ani dupa universitate fara sa-si ia o singura zi libera, recunoaste beneficiile, dar si daunele unei mentalitati a imigrantilor care lucreaza la orice pret. S-a straduit sa o remodeleze pe a ei, dar este o calatorie. „Intotdeauna exista inca acel gen de element„ trebuie sa exagerati lucrurile ”. Si nu cred ca este ceva ce poti pur si simplu sa stergi din psihicul tau asa. ” 

Intr-adevar, mi-a luat mult timp sa ma simt confortabil cu inactivitatea. De curand am intrebat-o pe mama mea acum retrasa, pe aplicatia coreeana de mesagerie Kakao, daca credea ca sunt lenes pentru ca nu lucrez orele extreme pe care le-a facut. „Nu, circumstantele tale sunt diferite de ale mele !!”, a transmis ea, in felul ei tipic, fericit de punctuatie. „De asemenea, exista o mare diferenta intre prima si a doua generatie de imigranti!”