Categorii
Filmeamatori

ANS – Cum sa faci din nou America excelenta: scapa de „ideea cea mai tanara din lume”

Una dintre cele mai bune intrebari pe care le poti pune oamenilor din organizatiile care se lupta este:

Daca ai putea scapa de un lucru, care ar fi? 

Este o intrebare grozava (si, de asemenea, una care ar trebui pusa in confidentialitate), deoarece: 

  1. Este greu sa te gandesti sa schimbi totul. 
  2. Este mai usor sa te gandesti la un lucru de eliminat.
  3. Oamenii au adesea o idee foarte buna despre ce este acel lucru intr-o organizatie. Adesea, elefantul din camera este acela de care oamenii nu pot vorbi despre public, de teama sa nu se retribuie. Uneori, este o persoana. 

Un lucru sta in mod clar capul si umerii deasupra restului cand vorbesti cu multe persoane din America corporativa. Este o idee care inlatura complet responsabilitatea din multe corporatii din societatea noastra. Este o idee care ameninta nu numai democratia noastra constitutionala, ci si fiecare valoare pe care crestinii o detin draga si fiecare valoare pe care o detinem draga de modernitate si post-modernitate.   

Este o idee atat de rea incat Jack Welch, fostul director general al General Electric, a numit-o „ideea cea mai tanara din lume”.

Ideea, numita teoria valorii actionarilor, este ca unicul scop al corporatiilor detinute public este de a returna profit actionarilor.

Clientii sunt blestemati. Societatea sa fie blestemata. Familiile sa fie nenorocite. Rezultatele sunt blestemate. America sa fie blestemata. 

De unde a venit aceasta idee?

Ayn Rand a fost unul dintre primii care au  aratat un astfel de absolut in  „Virtutea egoismului” in 1963. A vazut altruismul si egoismul ca niste opozitii exacte. Credinta intr-o credinta impiedica in cealalta. 

Ayn Rand.

Altruismul nu permite niciun concept de om care se respecta pe sine, care se sprijina pe sine – un om care isi sustine viata prin propriul efort si nici nu se sacrifica pe el insusi nici pe ceilalti.

In  „Virtutea egoismului”  si a celorlalte opere ale sale, Rand a argumentat pentru egoism (sau profit) ca fiind singura morala necesara si, de asemenea, a afirmat ca orice act de altruism era imoral.

Nu este de mirare ca oameni ca Mike Wallace l-au luat pe Rand pentru un lider de cult in 1959. Nu numai ca a pledat impotriva oricarei si a tuturor ideilor despre binele comun – a insistat, de asemenea, ca egoismul era singurul lucru de care avea nevoie cineva.

Persoana care a adus cu adevarat ideea in fata si centru, totusi, a fost Milton Friedman intr-un articol din The New York Times din 1971,   intitulat „Responsabilitatea sociala a afacerilor este sa-si mareasca profiturile”. Friedman a afirmat in articolul sau ca directorii care au urmarit orice altceva decat profituri pure erau „marionete neplacute ale fortelor intelectuale care au subminat baza unei societati libere in ultimele decenii”.

Friedman a vazut piata ca pe o masina pe care ar trebui sa o servim si sa o optimizam, mai degraba decat ca un lucru creat de noi pentru a ne imbunatati viata.

El a sustinut, de asemenea, ca executivii ar trebui sa fie responsabili doar fata de actionari si ca actionarii doresc un singur lucru: Profitul. 

Intr-un sistem de proprietate privata libera, un executiv corporativ este un angajat al proprietarilor intreprinderii. El are responsabilitatea directa fata de angajatorii sai. Aceasta responsabilitate este de a conduce afacerea in conformitate cu dorintele lor, care, in general, va fi sa castige cat mai multi bani, in timp ce respecta regulile de baza ale societatii, atat cele intruchipate in drept, cat si cele intruchipate in obiceiurile etice.

In timp ce critica opiniile opozitiei sale ca lipsite de rigoare intelectuala, intregul argument al lui Friedman se bazeaza pe o singura presupunere: Ca oamenii nu au alt interes decat lacomia si ca lacomia va duce cumva la un bine mai mare.

Nu poate parea sa-si imagineze ca actionarii ar putea dori o lume mai buna. Si nu poate parea sa-si imagineze cat de lacomia ar putea duce la un comportament etic. 

Impact asupra corporatiilor

Steve Denning scrie in Forbes despre problemele cu teoria valorii actionarilor. 

Iata cateva dintre impacturile asupra corporatiilor: 

  1. Pe termen scurt: Companiile devin concentrate pe apeluri trimestriale si pomparea numerelor de profit pe termen scurt.
  2. Angajati si manageri disperati care lucreaza pentru putin mai mult decat bani.
  3. „Profituri rele” care pot rani companiile pe termen lung.
  4. Urmarirea extragerii valorii si nu crearea valorii. Goldman Sachs, inainte de teoria valorii actionarilor, era o companie complet diferita, care deseori ar refuza tranzactiile daca credeau ca nu sunt in interesul clientilor pe termen lung. Astazi, oricum ar lua afacerea. Chiar si General Electric, companie considerata candva un succes al teoriei valorilor actionarilor, s-a abatut de la aceasta, deoarece compania a obtinut majoritatea succeselor prin intermediul GE Capital si prin „vrajitorie” financiara. O mare parte din aceasta s-a prabusit in 2008.
  5. Presiune constanta pentru a mentine mai multe din castigurile obtinute de imbunatatirea productivitatii lucratorilor
  6. Inovatie redusa.
  7. Urmarirea castigurilor usoare din partea ingineriei financiare (uneori ilegal). 

Companiile private, care sunt libere de presiunile teoriei valorii actionarilor, investesc mai mult si creeaza mai multa valoare decat companiile detinute public. Companiile private de investitii investesc 6,8 la suta din activele totale, comparativ cu 3,7 la suta pentru companiile cu capital public. In loc sa investeasca, companiile detinute public au mai multe sanse sa cheltuiasca bani pe rambursari de actiuni.

De ce? Deoarece inca o data, misiunea lor este condusa doar de profitul pe termen scurt catre actionari, mai degraba decat de valoarea pe termen lung.

American Airlines Boeing 777. 

Boeing este un alt exemplu excelent de companie care a fost victima a teoriei valorilor actionarilor. In  Fixing the Game: Bubbles, Crashes and What Capitalism Can Learn from the NFL , Roger L. Martin, fost decan al Rotman School of Management, vorbeste despre ce s-a intamplat cand Boeing a incercat sa maximizeze valoarea actionarilor: 

CEO-ul se comporta, cu alte cuvinte, asa cum a facut Philip Condit, fostul CEO al Boeing. In 2001, in interesul maximizarii valorii actionarului pentru multitudinea sa de proprietari anonimi, Condit a scos, in esenta, locatia sediului central al lui Boeing. El a anuntat ca Boeing isi va parasi sediul de lunga durata din Seattle, pentru orice oras ar putea oferi cel mai bun pachet de stimulente si credite. Chicago a castigat, oferind cea mai mare mita municipala (oops, am insemnat „stimulent”). Boeing a parasit Seattle, casa sa de optzeci si cinci de ani, pentru o oferta de la cel mai mare ofertant. Dar nici miscarea aceea de mercenar nu a fost suficienta pentru fiara asteptarilor. Actionarii pe termen scurt au continuat sa presioneze Boeing pentru cresteri de castiguri tot mai mari. In eforturile sale de a-i satisface, Boeing s-a angajat in coruptia achizitiilor publice si spionajul industrial, 

Chicago a platit 63 de milioane de dolari. 

Se concentreaza asupra returnarii profitului catre actionari creste valoarea actionarilor? 

Raspunsul scurt este „Nu”. Exact se intampla contrariul.

Indicele Shift a fost un studiu realizat pe 20.000 de firme americane, realizat de Deloitte’s Center for the Edge. Ideea a fost sa incercati sa intrati sub barfe, marketing si hiperbole si sa descoperiti ceea ce conduce cu adevarat performanta afacerii.

Conform Shift Index, rata rentabilitatii activelor si a capitalului investit al firmelor americane a scazut din 1965 pana in 2009 cu 75%. 

Cu toate acestea, din 1980 pana in 1990, compensatia CEO-ului s-a dublat. Din 1990 pana in 2000, s-a quadruplicat.

Un exemplu excelent aici este Apple Computer. In 1983, Apple l-a angajat pe John Sculley in functia de CEO. Pe vremuri, fusese VP si presedinte al Pepsi-Cola. Sculley l-a dat afara pe Steve Jobs, unul dintre fondatorii Apple.

Pana in 1993, Apple era pe punctul de a se prabusi si valora doar 2,1 miliarde de dolari. Sculley nu a inteles piata tehnologiei si Apple a fost pe punctul de a iesi din afaceri. Compania s-a concentrat pe cresterea valorii actionarilor si si-a uitat clientii.

Locurile de munca au revenit in 1993. Intr-un interval scurt, Apple a introdus un nou sistem de operare. Apoi iPod-ul. Apoi iPhone-ul. Apoi iPad-ul. Pana in 2010, Apple a trecut Microsoft pentru a deveni cea mai mare companie de tehnologie din lume.

Ce s-a intamplat?

Locurile de munca s-au concentrat pe clienti si pe termen lung, in loc de „valoarea actionarului”. Locurile de munca aveau o viziune. Sculley habar n-avea ce face. 

In mod ironic, concentrarea pe „valoarea actionarului” distruge valoarea actionarului. 

Capturarea guvernului

Am mentionat mai devreme ca „valoarea actionarului” duce adesea companiile catre cele neetice. In mod similar, multe companii au descoperit ca pot obtine beneficii pe termen scurt de la guverne, care pot stimula temporar preturile actiunilor. 

Mutarea lui Boeing la Chicago a fost un exemplu. Aici, in Cincinnati, o companie de ingrijire medicala numita Omnicare s-a mutat recent peste rau din Covington, Kentucky, pentru stimulente in valoare de 7,3 milioane USD. Guvernatorul din Ohio, John Kasich, il prezinta ca parte a succesului sau in crearea de locuri de munca. Cu toate acestea, compania s-a mutat mai putin de o mila. Nu s-au creat „locuri de munca”. Compania a profitat doar de o situatie politica pentru a asigura 7,3 milioane de dolari de la un guvern local. Plateste 7,3 milioane de dolari pentru ca o companie sa se mute pe un rau sa fie cea mai buna utilizare a fondurilor publice?

Astazi, miscari de acest fel sunt obisnuite cu companiile.

Cautarea cresterii profiturilor pentru actionari duce tot mai mult la un comportament etic si companiile care cumpara influenta cu guvernul pentru a garanta profituri.

Vedem asta odata cu privatizarea scolilor. Noi vedem acest lucru cu industria de sanatate care blocheaza concurenta guvernamentala care le-ar reduce profiturile. Vedem acest lucru cu companii precum FedEx si UPS care fac lobby pentru ca legislatia sa opreasca sau sa privatizeze serviciul postal american. Vedem acest lucru cu companiile care lupta pentru legislatia anti-sindicala pentru a reduce salariile lucratorilor. Cream monopoluri precum Time Warner Cable si Comcast. Vedem ca pensiile sunt atacate. Vedem o lacuna fiscala dupa o lacuna fiscala.

Vedem bancile care reduc reglementarile care duc la prabusirea economiei mondiale.

Teoria valorii actionarilor a inlaturat intreaga responsabilitate din corporatii, a stimulat comportamentul etic si a creat o cursa in jos. In SUA, de asemenea, a pus companiile in razboi cu oamenii si cu guvernul nostru democratic.

Toate in numele profitului pe termen scurt. Nu profit pe termen lung. Am vazut deja ca, pe termen lung, teoria  valorii actionarilor scade de fapt  valoarea actionarului. 

Nu am fost intotdeauna asa

Retineti ca teoria valorii actionarilor este noua, datand din Milton Friedman in 1971.

Nu a venit de la fondatorii nostri. Este o reconstituire radicala recenta a societatii.

porno sora http://sbicards.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/
flme porno gratis http://flatheadvalleyrealty.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/filme-porno/amatori
porno] http://www.jddkj.com/adredir.asp?url=https://filmeamatori.com/filme-porno/anal
familie porno http://worldofscuba.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/filme-porno/asiatice
porno la birou http://viveelektra.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/filme-porno/beeg
porno minori http://www.colestownchocolates.co.nz/ra.asp?url=https://filmeamatori.com/filme-porno/blonde
porno mature mom http://www.theboardofdirectors.info/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/cuplu-de-tineri-se-fut-cu-pofta-la-web
porno semale http://cpn-net.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/futai-anal-cu-o-blonda-matura-pofticioasa
filme porno scufita rosie http://celluphone.biz/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/sesiune-de-sex-cu-o-curva-profesionista
filme porno cu transexuali http://tacoking.biz/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/blonda-cu-tate-imense-se-masturbeaza-in-camera-ei
filme porno babe http://serviceyourcommunity.us/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/sex-oral-incitant-cu-o-tanara-si-prietenul-ei
filme porno cele mai tari http://beyonditam.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/futai-intr-o-camera-de-hotel-cu-un-cuplu-de-amatori
gal gadot porno http://www.steinberggroup.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/amatoare-geme-de-placere-cand-e-fututa-pe-la-spate
ava addams porno http://antennasites.us/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/futai-la-vestiare-cu-o-eleva-si-un-coleg-de-scoala
sportive porno http://entegrisreuse.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/amatoare-foarte-sexy-se-misca-senzual-in-pula
porno cu fete de 18 ani http://ochziffrealestateadvisorsllc.de/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/tanara-are-parte-de-un-futai-bestial-intr-un-parc
porno românești http://www.everyonesadvocate.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/femeie-de-30-de-ani-e-linsa-in-pizda-pana-ejaculeaza
porno familie http://champmitchellsucks.info/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/un-tanar-excitat-isi-fute-mama-vitrega-cu-bestialitate
free porno movie http://chenais.us/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/amatoare-fututa-in-pozitia-doggystyle-de-un-tip
filme porno familie http://steamsuite.biz/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeamatori.com/fata-draguta-penetrata-dur-in-cur-de-un-individ

In Razboiul American de Revolutie, am luptat de fapt la fel de mult impotriva monopolului Companiei Britanice a Indiei de Est, precum si impotriva britanicilor. Nu am fost doar orice ceai pe care l-am aruncat in portul Boston. A fost ceaiul companiei britanice din India de Est. 

Distrugerea ceaiului la portul Boston in 1773 de Nathaniel Currier. 

Am facut acest lucru pentru ca Compania Britanica a Indiei de Est a fost responsabila pentru ca guvernul britanic sa adopte Legea ceaiului din 1773. Motivul acestei legislatii a fost sa permita Companiei Est-Indiei sa arunce ieftin ceaiul in colonii si sa obtina inca un profit si, de asemenea, simultan , pentru a impozita ceaiul.

Dupa ce America si-a castigat independenta, am fost foarte atenti cu privire la orice fel de charte corporative si nu am permis niciunul de aproape 100 de ani.

Cand am inceput din nou navigatia corporatiei, am facut acest lucru numai pentru proiecte de lucrari publice, precum caile ferate. Si statutele corporative ar putea fi revocate daca ar provoca daune semnificative. 

O idee mai buna

Marc Benioff, presedinte si CEO al Salesforce, a declarat urmatoarele in cadrul Forumului Economic Mondial din 2014: 

Renumitul economist Milton Friedman a predicat ca activitatea afacerilor trebuie sa se angajeze in activitati destinate cresterii profitului. El a gresit. Afacerile de afaceri nu se refera doar la crearea de profituri pentru actionari, ci si la imbunatatirea starii lumii si stimularea valorii partilor interesate.

Protestarea studentilor care invoca teoria partilor interesate la Shimer College in 2010.

Benioff sustine viziunea partilor interesate a lui Klaus Schwab, fondatorul Forumului Economic Mondial, in care managementul corporativ ar trebui sa se concentreze pe servirea intereselor tuturor partilor interesate.

Companii precum Apple, Johnson & Johnson, Toyota si Proctor & Gamble nu creeaza valoare nu concentrand profiturile catre actionari, ci concentrandu-se pe clienti.

Douglas K. Smith, fost consultant McKinsey si autor al  On Value and Values: Thinking Different About We in and Age of Me , scrie despre reintegrarea valorilor (alte profituri) in lumea corporativa.

El vorbeste despre:

  1. Scoruri etice
  2. Rapoarte anuale cu privire la ceea ce conteaza pentru angajatii corporatiei
  3. Achizitii corporative pentru angajati
  4. Aducerea democratiei si transparentei in corporatii
    1. Procese ale juriului (ale colegilor) din cadrul organizatiilor pentru incalcari organizationale
    2. Supravegherea angajatilor din partea grupurilor de lobby
    3. Participarea clientilor si a angajatilor in consiliile de administratie
    4. Prese gratuite in cadrul organizatiilor (foarte diferite de un buletin informativ)
  5. Standarde de valori minime pentru furnizori
  6. Piete de capital eficiente pentru non-profit

Scopul tuturor acestor eforturi: Oferiti valoare tuturor.

Daca vrem sa facem din nou America excelenta, sa scapam de teoria valorii actionarilor lui Friedman.

Nu numai ca distruge corporatiile, incurca democratia si sterge valorile noastre culturale in favoarea unei abordari „doar profit” – dar, pe termen lung, nu ofera nici o valoare mai mare actionarilor.

Concentrarea pe profituri ca singurul scop stimuleaza companiile sa triseze, sa se angajeze in jocuri financiare cu coaja, sa gateasca cartile, sa investeasca mai putin, sa-si scoata ochiul in adancirea valorii si sa se angajeze in guvernele de mita. Toate in numele profiturilor pe termen scurt.

Nu aduce beneficii nimanui si distruge fundamental societatea asa cum o stim.

Sa inlocuim teoria valorii actionarilor cu ceva de genul viziunii partilor interesate de Schwab si haideti sa reintegram valorile si „sa facem ceea ce trebuie” in lumea corporativa.

Daca dorim sa facem din nou America mare, ar trebui sa reintroducem democratia in corporatii detinute public. 

David Akadjian este autorul Mica carte a revolutiei: o strategie distributiva pentru democratie.